「痕迹策划」篇一：公司的名字，对生意影响大不大？

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今天跟大家探讨的，是公司名称，而非品牌名称。起一个好名字是公司最直接的营销手段，这里面有不少学问，最好是既能体现公司特色，又朗朗上口，易于传播。有些公司，还会直接用自己的名字来取名，比如麦当劳、迪士尼、香奈儿等。

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又比如大家熟知的洗涤行业—“宝洁”，公司位于美国俄亥俄州，公司名称是“宝洁”，因

为两个创始人一个叫“阿宝”，一个叫“阿洁”，所以合起来就起了这么个名字。

这是很多国外公司的特性，比如“梅赛德斯·奔驰”。这在之前是没啥问题的，因为这些公司都是大几十年的历史沉淀，在那个年代，大家更注重的是产品本身，没有什么品牌意识！

而宝洁旗下品牌名称几乎囊括了我们熟知的所有的洗护产品：SK-Ⅱ、玉兰油、舒肤佳、佳洁士、海飞丝、飘柔……无数的品牌。

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公司名称与品牌名称，主要分为两种情况：一是公司名称与品牌名称不同，二是公司名称与品牌名称相同。

公司名称与品牌名称不同

像上面提到的宝洁旗下的众多品牌，就是典型的公司和品牌拥有不同名字，分开来打，这样做的优点是：公司品牌多，就好比一个武馆手下徒弟多，十八般武艺都有人会耍，即使一个徒弟被砍死了，或者徒弟作风不好（品牌出现公关危机），对于武馆来说，不至于直接宣布闭馆。

而缺点就是：武馆不出名，徒弟各个很牛，但是要把这些徒弟捧火，需要付出的时间成本、金钱成本就非常高昂了。

举个例子：以前德云社就是靠着个人品牌来带动公司品牌的，像大家熟知的郭德纲大爷、于谦大妈、岳云鹏、孙越、等等。

这是因为，个人品牌相对来说更好发挥、立体感更强、观众更容易记忆。但是当这些个人品牌出名了之后，慢慢地开始回归到一个“德云社”之下，“德云社”成了一个固话的品牌名称，从这里能走出郭德纲，也可能会出李德纲、王德纲，谁说得准呢，但是他们都是从“德云社”出去的，这个例子就是典型的吉利老板李书福提出的“回归同一个吉利品牌”的策略。

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公司名称和品牌名称相同

当然，有些公司的名称和品牌的名称是一样的，这样的话就更加考究了。

用公司名称作为品牌名称，采用的是“公司名称同品牌名称一致的品牌命名策略”。

对于这个策略，品牌营销九维战略创始人广州巨信葛闻华曾经表示：其基础条件是公司的名称必须具有一定特色，而且与商品的特性有相似之处，不发生本质上的冲突；公司名称要简洁有力，好说不拗口，还要符合时代性、功能性，具有一定的美感。

如果具有以上的这些特点，就可以采取将企业名作为品牌名来命名。

其实，公司名和品牌名作为一体使用，是国际上普遍采用的惯例，而国内企业采用公司名称与品牌名称一体的策略，有助于和国际品牌接轨。

纵观国内外企业，采用这种策略的企业并不少：

四川长虹公司生产的电器统一使用“长虹”品牌标志和品牌名称；

李宁体育用品公司以“李宁”作为品牌名称；

宁波雅戈尔公司以“雅戈尔”作为品牌名称；

广东健力宝集团以“健力宝”作为品牌名称；

北大方正集团以“北大方正”作为品牌名称；

飞利浦家电、西门子家电、希尔顿饭店、同仁堂中药、全聚德烤鸭、冠生园糕点、羽西化妆品、海尔、康佳、熊猫、雅芳、花王、夏士莲、统一食品等等。

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这样做的优点是：

1、公司层面：公司对于产品布局将紧紧围绕着一个行业进行展开，所有的人才、资金、资源等都集中火力，能够快速地将一个品牌推出来。

2、消费者层面：消费者能快速地将品牌和行业划上等号，比如大名鼎鼎的苹果公司，因为深耕在数码产品这一方面，当年用一个Ipod定下了基调，后来又用一款iPhone霸占了王者地位，后续只要出同品牌的其它产品，都会获得巨大的成功。因为他的消费群的忠诚度是不断进行叠加的，前面的努力，积累到的不仅仅是财富，还有品牌的知名度，消费者的忠诚度。

这样做的缺点是：

这涉及到荣辱与共的问题，“一辱俱辱，一荣俱荣”。

我们所熟知的李宁、耐克等等，都是品牌和公司同一个名字。但是这里有个隐患，尤其是做食品等行业的，一定要仔细看，如果一旦出现产品品质问题，几乎是品牌和公司都彻底完蛋，以后这个公司出的所有的产品几乎都被判了死刑。

当然这也是活该，谁叫你不处理好品质问题呢？但是有些意外风险，人为不可控，我们尽量也是做好让公司避免一些可能的风险吧！

综上所述：公司和品牌不同名称，适合那些财力雄厚、布局更大的企业，当然，每个老板创业之初都是想做大的；公司和品牌名称相同，适合那些想做专、做细的公司。

所以，你想好你的公司/品牌叫什么名字了吗？

文章来源：惠州痕迹策划供稿