有一些利用思维惯性的策略，如果用得当可以实现自己的目标，也能起到事半功倍的效果。

　　1:选个好时机。这里用到了一个思维惯性:叫做选择疲劳症。也就是说人如果连续一段时间一直在做选择就会疲劳。做决定的效果会很差。比如说刚刚吃完午饭的签证官比较容易通过签证。但是临近吃晚饭，血糖不足了就没有耐心做决定，会倾向于拒绝签证。比如一个大型商超里面设置了一个餐厅。给顾客提供了优惠的食物。这个餐厅不为赚钱。它的真正目的是:当顾客累了，选择疲劳症发生时，能马上吃东西补充能量。然后就有精力继续再逛。继续买东西。选择疲劳症是个普遍存在的现象。所以如果有一个重要的方案要记报。尽量挑选饭后，午饭后的时间。这样至少老板不会因为选择疲劳症，而没有耐心看方案，轻易否定自己的工作。

　　2:讲个好故事。有个心智理论效应。说人类对统计数字不敏感。但是对他人的感受很敏感。对故事描述很敏感。例如美国国防部一直都禁止媒体展示阵亡棺材的相片。直到2009年无法阻挡照片在网上传播了，才取消了这个禁令。这是因为人们对战争的死亡人数没有多大的感觉。但是一看到照片就想到失去了一条条活生生的生命。能联想到士兵的家人是多么的悲痛。就会涌起非常强烈的反战情绪。有个心里学家做过一次实验。让人们给贫穷国家孩子捐款。给第一组人展示当地儿童骨瘦如柴，目光哀求的照片。给第二组人展示是儿童营养不良的统计数字。结果第一组人的捐款数目是第二组人捐款数目的倍数。这个例子给我们一个启示:就是当想说服别人时，给出事实数据和讲道理是不够的。一定要讲一个鲜活的故事才能触动他人。

　　3:说大话不是教吹牛。这个思维惯性叫做策略性虚报。就是在情况比较复杂时，给出实际上根本做不到的许诺。我们国人都喜欢低调。凭实力说话。不喜欢画大饼，说大话的人。但是在现实的职场，就得这么的做。也就是常说的推销自己。策略性虚报是非常普遍的现象，就是大家都这么干。你不干就吃亏了。比如应聘者应聘时，面试官说公司要开展业务要完成目标。这时自己心里可能觉得，就招我一个人，还这么点钱，根本不可以完成业务和目标。但是在当下自己也得迎合面试官说:没问题，我能做。先争取到工作机会。再想具体的办法去到成目标。所以在工作中，有时候策略性虚报是很重要。它能帮助自己在竞争中取胜拿到机会。

　　4:谨慎使用现金奖励。有个心理效应叫做“激励排挤效应。”当人们不是为了挣钱而做一件事时，付钱给别人会破坏他们做事的动力。例如朋友搬家，自己去帮忙。最后朋友竟然用发红包来表示感谢。这个红包也只是象征性的一点意思。这时的心情一定很糟糕。钱本来是锦上添花的东西。但是这种情况下金钱的破坏力非常强大。本来给朋友搬家，对方请吃饭联络一下感情就很好。但是如果给钱整个就变味了。不仅没有锦上添花，还会破坏帮忙的动力让人不舒服。

　　受激励排挤效应最大的是创业者。如果用现金作为奖励。员工以后就只能盯着能拿多少钱，而不在乎公司的长远发展。大咖告诉我们初始公司要用期权作为奖励。期权就相当于公司上市后的股票。公司未来发展的越好。估值越高，大家手里的期权就越值钱。就如小米公司创业初始的时候，56个初期员工都把钱投到了公司里拿期权，到小米上市的时候，有7000名员工持有股票期权，上市当天就从中诞生了9个亿万富翁。

　　综上所述有四个利用思维惯性的策略，可以让人事半功倍达成目标。1:根据选择疲劳症把握时机；2:利用心智理论效应讲故事；3:使用策略性虚报适当说大话；4:创业者要警惕激励排挤效应，用期权奖励代替现金奖励。

　　本文标题：人生路上利用惯性思维能达成自己的目标

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