企业文化心得体会

　　潮新闻客户端 评论员 高路

　　相关《处罚通报》。图片来自网络

　　近日，一份显示为武汉天源集团股份有限公司的《处罚通报》在网络流传，通报要求全体干部、员工围绕年终大会“董事长总结讲话”等撰写800字至1000字的学习心得体会，超出或不足字数者，按照5元/字的标准处罚，并附带被处罚人员名单，引发关注。

　　长达381人的受罚名单让舆论震惊，网友纷纷对企业行为的正当性提出质疑。12日，武汉经济技术开发区劳动监察部门工作人员回应称，企业尚未实际扣款处罚，如果后边真的罚款了，会依法依规进行处理。虽然企业未执行处罚，而且监管部门态度明确，处罚大概率将不了了之，但这样的病态企业文化让人很是担忧。

　　尽管企业可依法订立规章制度对员工行为进行管理，但需确保其合理性及合法性，不得逾越国家法律法规所赋予的权力范围。作为经营主体，合规很重要。武汉的这家企业里里外外透着无知和无畏，说明公司管理层的法治意识淡薄，从一个侧面反映出企业治理存在一定问题，这不是什么好现象。

　　何况，这种逼员工写心得的做法有多大意义也值得追问。感悟深不深不在于写了多少心得体会。董事长的“良苦用心”，如果理解了，一句话就够，如果不理解再长篇大论都未必能说到点子上，计较字数的多少有什么意义呢？不写不代表不认同董事长的话，写了不代表就认同了；心得体会写得好，不代表管理水平就高了，天天写心得体会，也不见得就能天天进步。

　　心得体会是从工作中来的，是在服务顾客、提升服务质量、产品品质的过程中积累起来的，天天坐在办公室里写心得，能有什么用？没有意义的事硬推，甚至通过处罚的方式逼员工就范，营造虚假的学习氛围，这不就是社会一直在反对的形式主义吗？

　　不仅无用，相反还会催生出职场的马屁文化。所谓的心得体会，在员工看来，基本等同于说老板好，说老板高屋建瓴、目光长远。说实话说真话，指出工作的不足，哪怕老板愿意听，高管也未必能坦然接受，或许还会觉得刺眼，给你贴上“刺头”的标签。如果只是捡漂亮话说，怎么肉麻怎么来，使劲地拍老板的马屁，说老板的好话，迎合那些高管的需要，这样的心得体会岂不成了溜须拍马的工具？

　　更严重的是，在一些企业，管理层存在很浓郁的神化老板的情结，老板一字千金，老板说什么都是对的，老板的话就是金科玉律，老板在天上飞、员工在地上跑……神化老板就是在拍老板的马屁，变相地搞人身依附关系。

　　这种落后的管理理念，已经成为蒙蔽员工，蒙蔽管理层，阻碍企业成长进步的路障、绊脚石。企业需要重新定义与员工的关系，从尊重员工的人格尊严和权益入手，与员工缔结良好、健康的合作关系。

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