项目工作总结,高标准农田建设项目监理工作总结（范例）

时间：2026-02-14 作者：佚名来源：网络

　　XXX高标准农田

　　建设项目

　　监理工作总结报告

　　总监：XXX

　　编制人：XXX

　　XXX工程监理咨询有限公司

　　2025.7

　　1 工程概况 3

　　2监理规划 4

　　2.1 监理机构设置 4

　　2.2 监理制度 4

　　2.3 监理检测采用的方法和设备 3

　　3 监理过程 4

　　3.1 质量控制 4

　　3.2 进度控制 4

　　3.3 投资控制 4

　　3.4 合同管理和组织协调 5

　　3.5 安全控制和环境保护 5

　　3.6监理过程出现的问题及时处理情况 5

　　4 监理效果 5

　　4.1 工程质量方面 5

　　4.2 工程施工进度方面 5

　　4.3 工程投资控制方面 6

　　5 经验与体会 6

　　6 附件 6

　　6.1工程建设监理大事记 6

　　工程概况：

　　（一）工程概况一览表

　　工程概况

　　工程内容

　　项目名称

　　XXX高标准农田建设项目

　　工程项目地点

　　XXX屯

　　建设单位

　　XXX

　　设计单位

　　XX建设工程有限公司

　　监理单位

　　XX工程监理咨询有限公司

　　施工单位

　　XX建设有限公司

　　工程预算投资额

　　3923723.40万元

　　主要建设内容

　　农田水利、田间道路、其他工程。

　　监理范围

　　施工期间监理

　　工期

　　自签发开工令起开始计算

　　质量等级

　　合格

工程概况

　　该项目区位于XX村，工程建设主要内容包括XXX屯、XX屯以及XX屯3个村屯的水源和渠道工程，共计：1、灌溉渠道30条（实际完成34条），原设计长度 7.011km（实际完成7213km）；2、改建田间次4条原设计1.281km（实际完成1.3862km），实际完成工程量根据村民生产及灌溉需求在规划区内进行了相应调整，相关手续均已完善。项目区属所在地为峰林岩溶盆地貌，有不连座的稀疏孤峰和连座的密集峰林，也有和缓的低丘，主要为和缓的丘陵、台地和小平原。项目区土壤比较肥沃，适宜进行高标准农田建设。通过项目建设,上下联动，合力攻坚，解决耕地灌溉问题、道路交通问题。

　　工程内容：农田水利、田间道路、其他工程。

项目设计变更情况

　　1、XX1#田间次道原设计长度为219m，变更为276.4m，相关规格尺寸不变；新增设波形防撞护栏两处；对0+016~0+037处挡墙原设计放大脚基础进行方案调整（详见竣工图）。

　　2、XX2#田间次道取消两边路肩石，路面宽度从3m宽改成3.5m，两边分别设0.5宽培土路肩；XX1#田间次道0+000至0+060处增加护坡砼挡墙；大电1#田间次道0+250处增加M7.5浆砌石挡墙及波形防撞护栏；大电1#田间次道0+000~0+084处增加波形防撞护栏；大电1#田间次道原错车台位置进行调整并增加300厚砼挡墙。

　　3、下送1#田间次道取消桩号0+050~0+300路肩石，并将取消路肩石段的路面宽从3m宽改成3.5m，两边分别设0.5宽培土路肩。

　　4、下送3#渠道在片区内调整位置，由原设计的319m，变更为343.7m；下送4#渠道由原设计的295m并更为283.5m；下送12#渠道由原设计的1078m，变更为1239.1m；新增加下送14#渠道长度107.6m、15#渠道长度116m。

　　5、王眉1#渠0+000~0+060.6段由原设计的渠宽0.3m变更为1.0m,原设计渠深0.4m变更为0.8m其相关规格尺寸不变；王眉1#渠0+200处增加6米长M7.5浆砌石挡墙；王眉2#渠由原设计长度226m变更为45.6m其相关规格尺寸不变。

　　6、在原设计的大电4#渠中段及尾段增加分支水渠（大电16#、17#渠）长度分别为51.8m、56.2m,渠宽0.3m，深0.4m；大电1#渠涉及的0+020处8m长基础塌陷C20砼恢复、1+040处15m长M7.5浆砌石基础垫高、0+314m处管涵及0+000~0+046处原有渠道淤积清理，1+052m处增加一座沉沙井。

　　7、大电1#漫水涵洞管涵过流形式变更（详见设计变更图）。

　　8、下送1#引水堰坝由原设计长度30m、定宽1.5m，坝高3m，变更为长度27m、顶宽1m，坝高3.4m（C15埋石砼换基础处理、换填深度1.5m、长度27m）；下送2#引水堰坝由原设计长度17m、定宽1.5m，坝高2.5m，变更为长度31.6m、顶宽1m，坝高2.9m（C15埋石砼换基础处理、换填深度1.5m、长度31.6m）；下送3#引水堰坝由原设计长度30m、顶宽1.5m，坝高2.5m，变更为长度30m、定宽1.5m，坝高2.95m（C15埋石砼换基础处理、换填深度1.5m、长度30m）；

　　9、大电1#渠 0+898处增设一渠道过车盖板；1#渠原有水坝侧边增设砼挡墙6.5m。

　　10、王眉1#渡槽右侧原有边墩结构完好,保留不做拆除处理,变更后渡槽设计横断面、分缝间距、填缝材料等不变,堰坝长度及高度根据实际地形调整（详见竣工图）。

　　11、大电2#渡槽实际河床跨度较设计小,按实际长度调整渡槽跨度,变更后渡槽设计横断面、分缝间距、填缝材料等不变，堰坝长度及高废根据实际地形调整。

　　12、大电增加2#渡槽与4#水渠0+100处基础片石挡墙。

　　2监理规划

2.1 监理机构设置

　　总监理工程师

　　监理员

　　见证员/资料员

　　安全监理

　　专监

　　监理人员配置如下表：

　　姓名

　　性别

　　年龄

　　监理岗位

　　基本情况

　　女

　　总监

　　工程师

　　男

　　监理工程师

　　工程师

　　男

　　监理员

　　工程师

2.2 监理制度

　　2.2.1 技术文件审核、审批制度。根据施工合同约定由双方提交的施工图纸、施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、开工申请等文件均应通过监理机构核查、审核或审批方可实施。

　　2.2.2 原材料、构配件和工程设备检验制度。进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证明和技术说明书，经承包人自检合格后，方可报监理机构检验。不合格的材料、构配件和工程设备应按监理指示在规定时限内运离工地或进行相应处理。

　　2.2.3 工程质量检验制度。承包人每完成一道工序或一个单元工程，都应经过自检。合格后方可报监理机构进行复核检验。上道工序或上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格，不得进行下道工序或下一单元工程施工。

　　2.2.4 工程计量付款签证制度。所有申请付款的工程量均应进行计量并经监理机构确认。未经监理机构签证的付款申请，发包人不应支付。

　　2.5.5 会议制度。监理机构应建立会议制度，包括第一次工地会议、监理例会和监理专题会议。会议由总监理工程师或由其授权监理工程师主持。工程建设有关各方应派员参加。各次会议应符合下列要求：

　　1) 第一次工地会议。第一次工地会议应在合同项目开工令下达前举行，会议内容应包括工程开工准备检查情况；介绍各方负责人及其授权代理人和授权内容；沟通相关信息；进行监理工作交底。会议的具体内容可由有关各方会前约定。会议由总监理工程师或总监理工程师与发包人的负责人联合主持召开。

　　2) 监理例会。监理机构应定期主持召开由参建各方负责人参加的会议，会上应通报工程进展情况，检查上次监理例会中有关决定的执行情况。会议应形成会议纪要。

　　3 ) 监理专题会议。监理机构应根据需要，主持召开监理专题会议，研究解决分析当前存在的问题，提出问题的解决方案或建议，明确会后应完成的任施工中出现的涉及施工质量、施工方案、施工进度、工程变更、索赔、争议等方面的专门问题。

　　4 ) 总监理工程师应组织编写由监理机构主持召开的会议纪要，并分发与会各方。

　　2.2.6 施工现场紧急情况报告制度。监理机构应针对施工现场可能出现的紧急情况编制处理程序、处理措施等文件。当发生紧急情况时，应立即向发包人报告，并指示承包人立即采取有效紧急措施进行处理。

　　2.2.7 工作报告制度。监理机构应及时向发包人提交监理月报或监理专题报告；在工程验收时，提交监理工作报告；在监理工作结束后，提交监理工作总结报告。

　　2.2.8 工程验收制度。在承包人提交验收申请后，监理机构应对其是否具备验收条件进行审核，并根据有关水利工程验收规程或合同约定，参与、组织或协助发包人组织工程验收。

2.3 监理检测采用的方法和设备

　　监理工程师在工程实施过程中,根据规划设计图纸、《高标准农田建设标准》（NY/T2148-2012）、《土地整治工程第 2 部分：质量检验与评定规程》（DB45/T1056-2014）、《土地整治工程第 3 部分：验收技术规程》（DB45/T1057-2014）、《水利水电建设工程验收规程》( SL223-2008 )、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》( SL176-2007 )等相关的规范对施工单位的工序质量评定和单元工程质量评定进行复核签认，并根据单元表中规定的抽检点数进行实测实量，不合格者必须返工重做，直至合格方可进入下一工序施工。

　　对于工程中使用的原材料如砂、石、水泥及钢材等必须按照有关规定进行抽检和复试，对砂浆、砼强度按照有关规定进行取样试验，所有实验实行见证取样，以保证样品的代表性，同时对部分试样进行跟踪，以检验试验成果的合理性、可靠性和真实性。

　　对一般的工序质量，监理工程师采用现场抽查、量测等方法进行控制，发现不合格的或数量不足的必须返工或补足数量；对于工程关键部位和工序，监理工程师实行旁站监理，确保工程质量。

　　另外还配备相应的设备用于检测，如测量仪器，对控制座标和测量放线进行复核检验等。

3 监理过程

　　监理机构依据国家批准的工程项目建设文件、监理合同、施工承包合同、设计图纸、以及有关工程建设的法律、法规，按监理阶段、范围和目标，以“三控制、两管理、一协调”为中心，全面开展施工监理工作。在监理过程中，监理工程师重点抓好工程的质量、进度、投资三大控制并做好合同及信息管理，组织协调好各方的工作关系。

3.1 质量控制

　　1)审查施工单位的质量保证体系和保证措施，以基本能够满足工程质量的要求。督促施工管理人员到位。

　　2)对特殊工种施工人员要求持证上岗，使机械、人员均能满足施工需要。

　　3)坚持实行原材料、成品、半成品进场的检查，并见证取样，不合格品不予用于工程中。

　　4)监理人员现场跟班，施工中发现问题及时解决，同时对关键工序进行旁站监理，旁站监理中有效地保证了砼的施工质量。

3.2 进度控制

　　进度控制的最终目的是确保工程项目进度目标的实现，即在正常条件下按照施工承包合同规定的工期建成并交付运行。因此，在实际工程施工过程中，监理所工程师首先对承包商提交的工程施工总进度计划进行认真审核，并在实施进程中经常检查实际进度是否按计划要求进行；每月的25日前要求承包商编制下月施工进度计划，由监理工程师审核后呈报发包人。监理工程师根据施工总进度计划、月进度计划和发包人要求理顺时段的节点工期，对出现的偏差分析原因，采取必要的补救措施，确保工程进度目标的实现。

3.3 投资控制

　　在投资控制控制方面,我们主要做了以下几个方面的工作:

　　3.3.1 监理工程师在工程施工过程中,本着“公正、公平、科学”的原则，对所有合同外签证项目，首先要求承包商提出申请，经批准同意后，再现场核实工程量，及时签证，对工程量较大的项目还要求发包人代表一起签证，杜绝过期签证，减少纠纷，节约投资，公正地维护了发包人和承包人的合法权益。

　　3.3.2 每月25日，承包商要提交本月完成的工程量，监理工程师对承包人提交的本月完成的工程量进行及时认真的审核，为发包人提供拨付进度款依据。

　　3.3.3 对新增的工程项目，有合同单价的直接套用合同单价，如果没有合同单价，监理工程师要求承包人进行单价分析，报监理工程师审核后，再报发包人审定后执行。

3.4 合同管理和组织协调

　　在实际工程施工中，明确各方的合同责任，处理双方的违约责任，使合同的双方当事人能够严格遵守合同所规定的条约，按合同规定办事。

　　组织协调方面，努力协调好各方之间的关系，对承包人提出的建议和要求，监理工程师在现场不能解决的工程问题，及时向发包人和设计部门反映，协商解决并督促有关方面给予答复，牵涉到工程变更的，通过发包人督促设计单位及时出具变更通知，以确保工程施工的顺利进行；在工程施工过程中组织、通知工程建设各方参加各种会议。

3.5 安全控制和环境保护

　　适时检查施工单位施工现场的安全情况，有安全隐患及时签发监理通知要求施工单位整改，积极配合上级部门的安全检查。本工程未发生安全事故。同时督促承包人做好环境保护工作。自工程开工至工程全部施工完成，工地没有发生任何安全或质量事故，也没有对周围环境造成任何损害或影响。

3.6监理过程出现的问题及时处理情况

　　1).施工中出现的主要问题有：局部存在变更需要协调解决。

　　2).处理情况：相关单位已完成设计变更。

4 监理效果4.1 工程质量方面

　　在整个工程项目的施工过程中，自始至终围绕着单元工程工序质量为主题的质量活动来循环。承包人、监理工程师、设计和发包人等各部门均树立了较强的质量意识，严格按照要求和规范规程施工、管理，做到施工规范化，质量检查制度化，使工程质量得到了保障，施工过程没有发生过任何质量事故。工程整个施工过程，各工序均严格按设计文件及施工规程规范进行控制，确保工程施工质量，未发生过质量事故和较大的质量缺陷，工程质量得到有效控制。

4.2 工程施工进度方面

　　工程实际开工日期为XX年6月29日进场施工，工程竣工验收时间为XX年12月7日。合同工期相比实际工期延后。其主要原因有如下：1、施工过程中局部存在设计并更；2、村民种植农作物未进行收成影响工期；3、部分群众临时反悔，不同意做局部项目。4、部分地块已经种植农作物、果树等群众不同意让地施工均需要协调。

4.3 工程投资控制方面

　　施工单位中标价为XX万元，施工单位基本上按合同完成工程量，最后结算按审核结果为准。

　　4.4 工程安全施工和环境保护控制方面

　　监理组织机构经常召开安全生产和安全控制会议。监理人员到现场检查施工安全情况，时刻提请施工单位要切实贯彻执行建设工程安全生产管理条例，确保人员和财产安全。同时督促承包人做好环境保护工作。自工程开工至工程完工，工地没有发生任何安全或质量事故，也没有对周围环境造成任何损害或影响。

5 经验与体会

　　5.1 建设单位、设计单位、监理单位和施工单位密切配合，是搞好工作的关键。

　　5.2 开展监理工作必须坚持规范化、制度化，只有这样，才能体现“公正、公平、科学、合理”的原则，才能取得良好的效果，提高监理工作质量和效率。

　　5.3 加强合同管理，明确各方的权利和义务，做到有据可依，减少纠纷。

　　5.4 地方政府积极配合和当地群众的大力支持，是搞好工作的保障；当地政府支持，并把交通道路、群众关系理顺好，才能使工程顺利进行，避免不必要的停工待料，影响工程进度。

　　5.5 承包方应设有专职的资料员和质检员，单元工程、分部工程完工后应及时进行质量评定和验收工作、工程量计算，并同步整理资料，为工程竣工验收创造条件。

　　5.6 设计单位设计时要做好勘测工作，减少重大设计修改；是投资控制的关键。

　　5.7 随着建筑行业的不断深化改革，作为建筑市场主体之一的监理单位，正发挥着越来越重要的作用。监理工作者必须严格遵守国家法律、法规、规章和政策，努力学习、勤奋工作，不断提高自己的业务素质和监理水平，为业主提供优质服务，以高度的责任感，维护国家利益、社会公共利益和和工程建设当事人各方合法权益，对工程建设过程实行热情服务、严格管理，创造良好效果，回报社会，造福人类。

6 附件6.1工程建设监理大事记

　　监理大事记

　　1、工程名称：XXX高标准农田建设项目

　　2、监理单位：XX程监理咨询有限公司

　　1、2022年 6 月 20 日召开第一次工地监理例会；

　　2、2022年 6月 29 日正式开工，举行开工仪式；

　　3、2022年 6月 30日召开项目图纸会审记录；

　　4、2022年 6月 30日现场处理协商相关施工内容。因王眉屯、大电屯、下送屯次道、水渠的修建均占用，部分林地、农田，地方群众有不同意见，施工前需联合地方村委完成全部协调工作后方可进入下道工序施工。

　　5、2022年 9月 5日与村委处理现场处理相关工作。经各方努力，今天终于将用地占地协调工作完成，今天开始复工；

　　6、2022年 9 月 15 日建设单位检查小组到施工现场进行质量进度检查；

　　7、2022年 10 月 11 日业主单位组织施工、监理、设计监理单位到现场商讨项目局部变更事宜；

　　8、2022年 11 月 22 日召开项目工作推进会；