2025年上半年,中国物业管理行业延续了深度调整与转型的发展态势。弘阳服务集团有限公司(股票代码:01971.HK)在此背景下展现出战略定力与应变能力,其近期发布的中期业绩报告,不仅反映了企业阶段的经营成果,更揭示了其面对市场变化所采取的战略路径与业务调整。


  弘阳服务,弘阳服务2025中期业绩解读:战略聚焦与品质突围

财务韧性:增收不增利的结构性解析

  2025年上半年,尽管行业整体面临压力,弘阳服务仍实现营业收入5.10亿元,同比增长9.7%,彰显出企业在逆势中拓展业务的韧性与能力。但与此同时,净利润同比下滑29.1%,这一反差现象凸显出行业正处于深刻转型期,企业也正经历利润结构调整与阶段性阵痛。核心业务物管服务保持11.9%的增长态势,贡献总收入的82.3%,但成本端的刚性压力导致其毛利率较上年同期下降6.4个百分点。非业主增值服务受地产行业深度调整影响,收入规模收缩近半;而社区增值服务虽然保持两位数增长,但受产品结构变化影响,盈利能力略有波动。企业现金流状况整体稳健,资产负债率降至40.6%的行业较优水平,尽管应收账款规模有所增加,但通过强化运营效率与回款管理,财务基本面依然保持健康。


  图:弘阳服务核心经营指标变化情况

  弘阳服务,弘阳服务2025中期业绩解读:战略聚焦与品质突围

  数据来源:中指数据CREIS物业版


  弘阳服务,弘阳服务2025中期业绩解读:战略聚焦与品质突围

战略深耕:区域聚焦与业态突破的双轨实践

  “做透大江苏、深耕长三角、做强中心城”的战略框架在报告期内得到深化落实。区域布局呈现结构优化,湖北区域物管收入超越传统优势市场南京,中西部区域增速表现突出。在业态拓展维度,企业通过新增学校、数据中心等非住宅项目,持续优化业务组合,非住宅业态收入占比稳步提升。战略实施路径上,企业采取品质基地建设与标准化体系完善的双轮驱动,首批8城13个标杆项目全面启动,形成示范引领效应。同时主动优化低效项目,在管面积实现2.3%的逆势增长,展现出从规模扩张向质量效益转型的战略定力。


  图:弘阳服务规模指标变化情况

  弘阳服务,弘阳服务2025中期业绩解读:战略聚焦与品质突围

  数据来源:中指数据CREIS物业版


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竞争位势:差异化壁垒的持续构筑

  在行业深度调整期,弘阳服务通过多重优势巩固市场地位。江苏区域保持核心优势,贡献超五成物管收入,高浓度管理带来显著的规模效应和品牌溢价。多元业态均衡发展策略成效显现,非住宅收入占比提升至16%,有效增强业务抗风险能力。第三方市场拓展取得关键突破,来自独立开发商的项目收入占比突破60%,标志着市场独立性的实质性提升。


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科技赋能:智慧化转型的系统推进

  面对“十四五”规划对智慧社区建设的政策要求,企业加速推进数字化技术与管理服务的融合创新。通过构建数据中台系统,实现服务精准度与响应效率的双重提升。物联网技术在设施管理、设备维护等场景的应用范围持续扩大,移动管控平台实现全域覆盖,形成服务全流程的数字化闭环管理。技术投入重点聚焦基础服务的标准化升级与增值服务的精准化创新,虽然量化成效尚未完全显现,但数字化转型的整体架构已清晰成型,为未来服务模式创新奠定技术基础。


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服务创新:增值业务的突破探索

  社区增值服务保持14.1%的稳健增长,成为业务创新的重要载体。企业通过精细化拓展服务品类,构建涵盖房产中介、美居服务、社区零售等八大产品线,满足业主多元化需求。运营策略上灵活调整,车位销售采取市场化定价机制,有效平衡规模与利润。内部协同效应持续释放,机电业务实现技术反哺与外部市场突破。值得注意的是,增值服务收入占比维持在15.5%的稳定水平,如何突破行业普遍存在的规模瓶颈,仍需创新商业模式的持续探索。


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品质革命:从标准达标到标杆引领

  品质建设成为中期发展的战略核心,企业通过系统化举措提升服务能级。全面升级多业态服务标准,建立“监测-反馈-优化”的质量闭环管理体系。人才梯队建设覆盖关键岗位,“弘管家”“弘师傅”等专项计划为服务升级提供人力保障。企业文化深度融入服务体系,“健康、拼搏、大爱”的核心价值观有效强化一线执行力。首批13个品质基地的全面建设,标志着企业从基础服务达标向行业标杆示范的战略跃迁。


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未来图景:三力驱动的增长新引擎

  面对行业变革,企业明确服务创新力、资源聚焦力、运营高效力三大核心能力建设方向。纵向延伸社区服务链,横向拓展城市服务场景,持续丰富服务内涵;通过战略性投资布局新赛道,重点突破城市服务领域;优化人才管理机制,提升人均效能,强化运营精益化水平。投资机制的系统性变革尤为关键,通过打通投资与预算系统,建立运营成本地图,从源头上保障项目质量与投资回报,为可持续发展注入新动能。


  结语

  弘阳服务2025年中期业绩折射出物管行业转型期的深刻变革。企业在营收增长与利润承压的平衡中,展现出区域深耕的战略定力、多元布局的前瞻视野和品质升级的坚定决心。随着品质基地建设的全面落地和投资管理机制的深度优化,弘阳服务正逐步构建从规模扩张向价值创造转型的发展范式。其以“三力建设”为核心的转型路径,不仅关乎企业自身突破,更将为行业提供高质量发展的重要参照。


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  本文标题:弘阳服务,弘阳服务2025中期业绩解读:战略聚焦与品质突围

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