“每一天都觉得要死”超级猩猩创始人跳跳在凤凰卫视《创变中国》节目中说。


  创业以来的每一天,她都时刻抱着公司随时要倒闭的决心。即使在去年七月,他们才刚获得D轮融资3.6亿。


  这样的危机意识,使得超猩在疫情期间,迅速探索线上健身新模式,教练在短时间内经过培训转型“健身主播”,首场即有17万人观看,切实通过这样的方式回馈和维持了超猩用户。


  走进才发现,超级猩猩自上而下都贯彻着这样的活力和信念。也从内到外地影响了许多前来上课的用户。


  《创变中国》制片人、主持人潘玥也是他们的用户之一。她说如果没有参加那一节超级猩猩的课,她可能就没坚持下来做这档节目。


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  筹备节目之初,潘玥需要在有限的资源和时间里,把节目从零到一做出来。这让当时毫无制片经验的她倍感压力,一次偶然的机会,她在超猩发现了阳光、健康、充满活力的Zumba舞蹈课,每个高度沉浸的50分钟,成为她奋斗道路上的“充电站”。

  

  在大汗淋漓之中,她重燃了精神和身体的活力。和队友们一起战胜疲惫、冲刺终点的满足感,让她也感觉自己可以战胜这一场人生挑战。

  

  她说:“没有超级猩猩,或许就没有这档节目。”

  

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  要么酷,要么死

  

  超级猩猩的主色调是黄、黑、白,香蕉配猩猩的风格。简洁又炫酷,直接明了贴切超猩的理念——他们相信每个猴子都能通过锻炼变成超级猩猩。

  

  而这种自信和炫酷,是来源于他们“酷女孩”创始人跳跳。

  

  创办超级猩猩的时候,她正挺着个大肚子,拒绝了老板挽留她生完孩子再走的好意,她毅然辞职出来创办超猩了。


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  创业前一直做建筑师,她总认为自己在设计的应该是生活而不只是冰冷冷的建筑。这种有温度的思想,跟她2013年跑波士顿马拉松遇到爆炸袭击的经历有关。当时只要她再跑快几步,爆炸将可能发生在她身上。


  那一天开始,她明白意外和明天并不知道哪个先到来,想做的事情要赶紧去做。因为生命的长度总是有限,甚至比我们预想的更短。但宽度和深度,是由我们自己掌握。

  

  之后的某一天,她回家看到她老公发明的电子密码锁时,忽然脑洞一开,觉得就把她最喜欢的运动、设计、炫酷都集合到一起吧,于是便决定要创办超级猩猩。


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  所有模式都基于对用户的尊重


  创始人跳跳本身就有多年的运动经验,也办过许多年卡。她观察发现大家运动无法坚持下去,都是因为缺少氛围。所以超猩的课程模式主要都是团课。一群超猩学员在教练和音乐的引导下,竭尽全力做着运动,直至一小时结束,大汗淋漓。没有一个人随便在中途停下动作。

  

  而超猩另一个极具特色的地方,就是超猩不需要办年卡,只按次付费。教练也只需要专心教学,不用推销卖卡,复购率成了他们的新考核标准。但超猩几乎每一天的课程都会爆满,学员的复购率也很高,甚至许多教练都是过去的超猩学员。


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  但尽管每天爆满,超猩门店都只有一位超猩管家,也是他们的保洁阿姨。阿姨一人负责了门店的卫生、饮用水等物资配备。


  这是因为超猩把一系列流程都IT化了,用户和教练的约课和反馈,都在超猩小程序上完成。不论是用户约课,或是管理者进行管理,都更加方便高效。

  

  创始人之一,也是数据化负责人刻奇说,这是因为数据化能帮他们更高效地进行场地筛选、开店以及日常管理。他认为这才是互联网时代更高效合理的运营模式,而模式的背后都是基于尊重用户。

  

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  没有人可以拒绝真诚和美好

  

  超猩前卫的运营模式和高投产比,无疑是他们获得融资的重要原因。但他们还有一个卓越的成绩,是在行业里绝无仅有的——就是教练的离职率。行业里教练离职率达到40%,但超猩是趋近于0%。

  

  因为超猩把对待用户的尊重,都同样放到了教练身上。超猩的教练都有名字,有属于自己的职业照、课堂、派对、教练学院,还有晋升的规划。


  节目中小尾巴教练说,是超猩让“教练”拥有了名字和光环。也就是重新获得了尊重。她是一位企业的CEO,但她也同时是超猩的尊巴教练。


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  在她的学员里,也有许多这样低调的大咖。因为他们在超猩的课堂中,都重回了一个纯粹平等的关系,大家来就是为了开心运动,不用社交,不用顾虑别人的眼光,也没有销售。

  

  创始人跳跳说,这是因为她觉得健身不只是一个功能性的产品,更像是要满足人的精神需求。这个需求应该被尊重。


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  对待教练她也是一样的想法,要满足对方被尊重的需求,因为“没人会不喜欢被好好对待。”她回答。


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  在获得3.6亿融资之后,超猩并没有鼓吹新的品牌升级计划,而是希望慢下来,根据用户需求不断迭代更新,沉淀品牌文化。这个想法得到了超猩的股东们的一致认可,因为他们同样看重品牌文化和价值观。


  他们都希望在这个快节奏的社会里,用高效的模式,沉淀出珍贵的文化,然后“像孩子一样大胆且真心地,去影响这个世界”。


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  刘润曾说:“在发现真正需求的赛场上,赢家不一定是先行者,而是第一个基于产品功能创造出情感共鸣的人。”


  中国健身行业已悄然进入2.0时代,消费者内心那颗寻求情感共鸣的种子已逐渐萌发。这既是健身行业的创变,也是商业生态的创变。


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  凤凰卫视中文台

  5月24日起

  每周日18:00、22:45


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  文:黎泳希

  编辑:黎泳希、林梓

  本文标题:超级猩猩,超级猩猩,要么酷,要么死

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