为什么电影行业突然就不行了?
“120亿?十年前就这个数,票还比现在便宜一半。”——刚刷到这条热搜,评论区齐刷刷躺平:“不是不想看,是实在没片值得我洗头出门。”
一句话,把遮羞布撕得精光:观众不是没钱,是没劲。兜里再紧,几十块奶茶照点,却不愿扔进一张“可能踩雷”的电影票。去年国产片平均5.2分,翻译一下——连“及格”都摸不到。打开购票App,满屏“抗日神剧+流量爱情”,海报炫酷、预告热血,正片却像PPT,情绪靠BGM硬顶,逻辑靠旁白硬补。网友毒舌:“现在进影院跟开盲盒一样,区别是盲盒还能摆桌面,烂片只能吃哑巴亏。”

更扎心的是,短视频把“耐心”撕成碎片。3.2小时日活,手指一划就是一个“3分钟讲完”的爽点合集。剧情反转、情绪爆点、高光演技,全被UP主拆成快餐。等真坐到黑漆漆的厅里,节奏稍慢就有人低头刷手机——反正明天抖音会告诉结局。流媒体顺势加码:8亿线上会员,4K+弹幕+倍速,沙发平躺、外卖炸鸡,体验完爆“脚黏地、脖子梗”的固定座位。影院那点“沉浸感”,在“省钱+省事”面前,不堪一击。

钱包也在唱衰。人均收入增长掉到3.8%,文娱支出直接腰斩。可票价却一路飙到45块,IMAX直奔80+。两口子约会,票+可乐+爆米花,小两百没跑。同样预算,外卖+视频会员+空调房,舒舒服服躺一晚。中产开始“消费降级”:电影从“必选项”变成“可替代”,口号很直白——“烂片不配我打车钱。”

影院端更是冰火两重天。去年关店1200家,平均上座率15%,翻译一下:一场100个座位,只坐15个人,空得能踢足球。万达财报更惨——单银幕产出跌三成,房租却涨一成,等于“收入骨折,成本打钢钉”。老板们想破脑袋:卖咖啡、卖周边、租场地给剧本杀,全试过,还是堵不住窟窿。最后只剩“停业止损”,招牌一拆,原地改成教培或直播基地,回血比放《阿凡达》还快。

连好莱坞也失灵。进口片份额跌到18%,十年前可是半壁江山。《复仇者联盟》那种“全球狂欢”再也掀不起浪,观众一句“审美疲劳”就判死刑。超级英雄、爆炸特效、拯救世界,模板一扒,全是老配方。大家宁愿二刷《甄嬛传》解说,也不愿为“洋套路”花新钱。结论很冰冷:不是国产片烂,是整个“大银幕”吸引力都在塌方。

怎么办?喊口号没用,得真刀真枪改。第一,把“剧本”当骨头啃。别再迷信“顶流+IP”,观众早对“面瘫演技+抠图场景”PTSD。学学《我不是药神》——现实题材、粗粝影像、落地台词,一样30亿+。真诚才是最大技巧。第二,票价分级。工作日白天腰斩价、会员次卡、家庭套票,先把人请进门。云南有家影院把上午场打到19块,大爷大妈拎着菜篮来看文艺片,上座率飙到70%,爆米花毛利全赚回来。别端着,生意就是生意。第三,把“黑屋”变“多功能空间”。演唱会直播、脱口秀录制、电竞决赛、亲子科普……一块银幕能切时段卖八次,比硬扛排片强多了。北京已有影院改“点播包厢”,情侣点《泰坦尼克》怀旧,按片长计费,卖的是“私密+仪式感”,情人节夜夜爆满。第四,给创作者“松绑”。审核口径、资本干预、明星轧戏,层层枷锁下,导演连结局都不敢写悲。不妨设“小成本试错基金”,让年轻团队拿几百万去撒野,票房过线就回本,出圈再奖。好内容靠“放水养鱼”,不靠“戴手铐跳舞”。

最后一剂猛药:学会尊重观众。别再买水军、锁场次、刷好评,把观众当傻子。烂片赚钱的时代过去了,口碑传播只在手机一秒。想让人买票,先问自己:这片子值得我洗头、打车、排队、关手机两个小时吗?如果答案犹豫,就回炉重造。

电影诞生那天,是“奇迹”不是“快消”。寒冬不全是坏事,它把泡沫冻裂,让裸泳者上岸。也许再过两年,我们会看到30块票价、8分神作、小而美的社区影院遍地开花。等到那天,观众会重新为一块银幕落泪——因为那里藏着真实、惊喜与尊严。
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