小学副校长的述职报告(精选13篇)

  时间是看不见也摸不到的,就在你不注意的时候,它已经悄悄的和你擦肩而过,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,快快来写一份述职报告吧。那么述职报告应该怎么写才合适呢?以下是小编整理的小学副校长的述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

小学副校长的述职报告(精选13篇)

  小学副校长的述职报告 1

  时间飞逝,我已经担任了一年的学校副校长。伏案回眸,在过去的一年里,我与老师们一样,在校长的带领下,用自己的智慧和心血见证和打造学校的发展,在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献,将全部的身心与蜀山小学融为一体。有喜有忧,有笑有泪,酸甜苦辣,一应俱全。

  但学校不容质疑的发展,令人欣慰。总结一年来的副校长任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。力求在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的`思考,更是接受领导指点,全体老师帮助的极好机会。现就我一年来做的工作,向在场的领导和老师们汇报,恭请大家指正。

  一、明确目标,在思索中前行。

  1、始终坚持读书学习。

  在学习中,我知道了副校长不仅是职务,更是一种职业,它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。所以,无论再忙,我始终坚持读书学习。一年来,天天阅读报刊,浏览页,紧跟时代步伐,阅读《有效研修》、《小学数学教师》和《教育新理念》等书籍;在校和外出听课30多节,参加各种教研活动30多次,撰写文章2篇,读书和思考已成为我生命中不可缺少的习惯。

  2、准确把握角色位置。

  作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大胆工作,勇于创新。处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对群众,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励。

  二、开拓进取,在实践中收获。

  围绕学校发展目标,在教育教学管理中主要着力做好了以下方面工作:

  1、实现教学管理的规范化、制度化、科学化。

  一是严格执行国家课程计划;

  二是加强教学常规管理;

  对常规教学中备、教、批、辅、考、研、评各环节逐一落实,形成制度;

  三是强化质量管理。针对我校学生实际,每班制定有暂差生辅导计划,建立了暂差生发展跟踪档案。建立健全了教学督导制度:

  ①巡堂制度。

  ②听课、评课制度。

  ③行政领导蹲点制度。

  ④定期检查备课、作业批改制度。

  ⑤质量监控制度;

  四是规范教研活动。教研活动力图在“实”与“新”上下功夫。

  2、以课题研究为重点,全面提升学校教科研管理水平。

  一年来,我校先后承担了国家级课题《在信息技术条件下,探讨自主学习的模式》和一个市级课题《有效研修实践策略的研究》。信息技术课题中期报告受到上海总课题组专家和区教育局的肯定,本学期,我校承担了合肥市《有效研修》课题组的研究现场会;6月14日,我校“自修—反思—行动—实践”研修模式受到合肥市总课题组的肯定和表扬;并从首批136所实验校中脱颖而出获得课题研究优秀学校。在管理的学校两个课题网页中,本人共添加和整理站务日志14篇、研究动态68篇、文章248篇、活动图片46张。课题研究的阶段收获,激发了教师科研热情,学校教科研工作呈现良好发展态势。

  3、毕业班推荐工作。

  今年的毕业生户口审核和推荐权继续由教育局管理,从3月份到6月份,整整四个月,我都与毕业班班主任齐心合力,本着为学生负责,让家长放心,耐心解释招生政策,积极做好毕业生推荐工作。

  4、其他工作。

  课程分配、教师和班级课程表、教师成长手册、上学期2、4、6年级统考安排、党支部等工作。

  三、冷静思考,在反思中发展

  一年来,无论作为教师、党员还是管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待、以理服人,淡泊名利,心地无私天地宽。严于律己,为人正直。凡事能自己做的就多做些,要说的就当面说清楚,该布置的任务就传达到位。教育教学工作牵涉学校每一个教职员工,工作中难免会遇到教师偶有过激言行。我常常忍让、克制,调整心态,用平常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系,做到对事不对人。能深入年级组,与教师交心谈心,尽心打造良好的人文管理。

  不足及努力方向:

  1、领导能力有待提高,特别是要不断提高理论水平和管理水平,提高自身综合素质。

  2、进一步在“落实”上做好文章,强化“品牌”意识,不断提高学校教育教学质量。

  3、努力提高个人修养,提高领导艺术水平,合理安排工作,尽量为老师们营造愉悦的工作环境。

  在这任职一年的时间里,虽然我存在着许多的缺点和不足,但我也会在不断的改进中进行工作,所以在之后的工作中,希望大家能够继续配合我的工作,在校长的带领下,继续推进学校的各项工作,为我校更好的发展不断贡献自己的力量。

  小学副校长的述职报告 2

  本人于20xx年3月起担任方召中心小学副校长,分管普及教育、教研教改、普实、小继教、工资财务、绩效考核、教学成绩管理等工作,并配合校长抓教师队伍建设、人事工作,工作涉及面较广。在大家的帮助下,本人基本完成了一年来的工作,现作报告如下:

  一、思想政治

  作为中心校的副校长,我在政治思想上积极要求上进,全面贯彻执行党的教育方针,始终以一个共产党员的标准严格要求自己,认真学习各种理论书籍,不断提高自身的政治理论素养。

  二、所做工作及取得成绩

  1、在本乡小学教师绩效考核的过程中,认真听取各位老师的反映情况,实事求是地在原基础上对《方召乡小学教师绩效考核实施方案》作进一步修改,使《方案》更加人性化、精细化、公平公正化。指导并配合教导处制定了《方召中心小学教学成绩目标考核实施办法》,促进了教师的教学积极性。

  2、在“小继教”工作中,我积极开展工作,带头完成各种材料。按照“小继教”的工作要求,结合本校实际,认真撰写各种培训计划和总结,制定了各种检查评估细则。让本校“小继教”工作开展得井然有序。同时对全乡各校点加强检查,认真指导,做好骨干辐射工作。在迎接省验收前,我设计了全面体现本校“小继教”工作的成果展示栏,很好地完成了“小继教”工作,得到了学校老师和各级领导干部的好评。

  3、于20xx年11月3日至7日,坐镇县教育局普教股加班加点突击“十二五”“两基”巩固提高规划数据,很好地完成了此项工作,为方召小学的未来教育奠定了基础。

  4、创建平台,促进教育公平和谐发展。一年来,我先后组织2次方召乡毕业班教学研讨会,1次教学点教学研讨会,乡级优质课2次,校际交流近xx次,组织教师参加各级优质课比赛20余人次并屡屡获奖,组织和指导教师撰写教育教学教学论文多篇,并在国家级、省级、州级论文比赛中多次获奖。为提高教师个人业务能力、使本乡本校教学成绩不断提升、让全乡教育稳步和谐发展以及加强全乡学校管理起到了积极的促进作用。

  5、积极组织各种活动。这一年内,组织了学校“感恩”演讲、第一届校运会、乒乓球、羽毛球比赛、班级文化、宿舍文化评比等活动,丰富了学校的校园文化,提高了学生的综合素质。在方召乡教职工运动会中,积极参与运动会筹备、策划工作,并安排了所有的赛事秩序。同时积极组织学校、学生参加各种比赛,曾获县红歌DV比赛二等奖,曾有1人获州感恩教育征文三等奖、5人获县绘画优秀奖,1获县演讲二等奖。

  6、以身作则,深入教育教学第一线。这一年来,本人只请了半天事假。承担了学校纪律最差的班级的教学和班主任工作、管理了学校最调皮的学生宿舍。经过本人体贴入微、晓之以理、动之以情的人性化、精细化教育管理,401、204在文化建设评比和日常评比中都获得一、二名;六(2)班不管个人还是集体在所有的比赛、评比中都常居榜首,各科成绩也都排在乡内前三名,本学期有11位同学排在县前xx0名。

  7、经过本人的努力,使自己取得了如下成绩:体育论文获省级二等奖、数学论文获州级一等奖;获五年级数学教学全乡第二名、六年级两个学期数学教学全乡第一名;曾获县职工运动会环城跑第二名、登山跑第一名、金秋红叶节全县长跑第五名,并用自己对体育运动的热爱博得县体育局的'赞赏,赠予本校乒乓球桌1张。

  8、按时按质按量完成工资、账务工作,年终财务报表完成情况获县教育局计财股、财政局预算股、人事局工资股的好评。

  9、廉洁自律,高标准要求自己,没有做过任何违纪事项。

  三、存在问题及努力方向

  在学校管理工作中,工作方法有待改善,工作水平有待进一步提高;平时对教师的要求过高,对不按时完成工作的各校点负责人或教师出现直接批评现象,挫伤了教师们的工作激情。在报送本学期期末试卷订单时,由于白天忙于六年级复习、晚上熬夜加班整理住宿生生活费账务,报错了两所学校两个年级的试卷数,幸亏本校条件方便才弥补了过失。

  在今后工作中,我一定努力提高个人修养,提高领导艺术水平,逐步完善学校教科研制度,强化“科研兴校”意识,使今后的工作更得心应手。

  总之,这一年来,我每天都是用满腔的热情来对待教育工作,为全乡教育、为学校、为教师尽了自己的最大能力,我数年如日,默默地耕耘着,无私地奉献着,孜孜地追求着,为的是回报党和人民对我的培养,我不奢求自己能得到什么奖赏,也不奢求自己能成为教育家,然而,继续用自己的激情谱写方召教育辉煌的篇章却是我永远的追求。

  小学副校长的述职报告 3

  本人担任xx乡小副校长一职,协助校长抓学校全面工作,主持乡小日常工作,兼教三(1)班数学、综合课程。在上级教育部门的领导下,本人尽职尽责,积极协助xx校长制定学校发展规划和学校规章制度,团结广大教职工,处理学校日常事务,以身作则,带领全体教职工努力工作,取得可喜的成绩,现作如下的小结与汇报:

  一、政治思想

  本人能成为一名副校长,是上级领导与教师对我的信任。但如何踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级领导对我的期望,使我的工作得到师生、家长的认可,这是我经常思考的问题,同时也深感身上的担子不轻。为更好完成工作,我在政治思想上积极要求上进,以一个共产党员的标准严格要求自己,坚持认真看书学习,不断提高自身的政治理论修养。工作中全面贯彻执行党的教育方针,认真落实上级教育部门的各项方针、政策,积极利用学到的政治理论指导自己的实践工作,是自己在学习与工作中不断提高工作水平。

  二、工作思路及体会

  1、以身作则是做好工作的基础。

  从担任副校长那天开始,我牢记:各项工作要以身作则,既要做指挥员,同时要做“士兵”。我这几个学期始终坚持早到校迟回家这一原则,尽量不请假,这既给师生起表率作用,又能了解师生工作学习情况,便于学校管理。学校规章制度带头遵守,要求教师做到的,我本人首先做到。同时,深入教学第一线,积极带头课改,教学业务水平与教学质量均得到师生、家长的认可与好评。

  2、学习是提高工作水平的源泉。

  近几年来,我不断学习先进的教育教学理念,学校管理的先进经验。教学业务扎扎实实,学校管理有声有色,参加了xx市首期数学领雁工程培训,取得本科学历。

  3、改革创新使学校具有强大的生命力。

  当今时代,科学突飞猛进,办学思想也正在不断变革,学校要有特色。

  (1)创建百草园,办出学校特色。

  我校被评为xx市首批特色学校,校园中草药文化氛围浓厚,《xx日报》、《xx日报》、《浙江日报》、《钱江晚报》、xx电视台、新浪网等多家媒体进行专题报道,引起社会高度关注,产生良好的社会效益。

  (2)改变评价方式,注重学生成长过程。

  我校的成长记录袋建设卓有成效,班主任重视,学生热情高,内容丰富,如《小小诗集》、《自编顺口溜》、制作《天气预报》、《心愿卡》、《植物画》、《小画册》、《植物标本》、《识字报》、《十二生肖》等,以及收藏品等。从各个方面,各个角度展示了学生的才能,对学生的一生成长十分有益。

  (3)班级考评,激发班主任的工作热情。

  上学期,我校从四项循环竞赛、教师主责巡查评估、校领导巡查评估、班容班貌、课前操、班产管理等方面对班级进行考评,五(1)班等4个班级为一等奖,xx等4位班主任为优秀班主任。奖优罚懒,取得良好的.效果。

  我校始终坚持走“以教带研、以研促教”的路子,在做好教学常规工作检查的同时开展系列的课堂教学研究,本人勤听教师的随堂课、公开课,及时与老师沟通与探讨课堂教学改革实验中碰到的问题及方法,近几年,学校教学质量稳中有升。

  三、主要工作实绩

  1、积极协助校长对学校规章制度与学校发展规划制定、修改与实施,办出学校特色。

  2、比较出色完成学校各项重大活动的组织实施,并取得好成绩。如我校学生在田径运动会、篮球赛名列学区前茅,师生书法绘画在学区比赛中也取得优异的成绩,学校课题分别获得瑞安市一等奖、三等奖。

  3、教育教学质量稳中有升,青年教师培养有成效。

  4、安全工作出色,近几年学校师生平平安安,无发生一起安全事故,家长放心,社会满意。

  四、存在的问题

  在平时的学校管理工作中,管理水平有待进一步提高,工作的主动性和创新性有待改进等。

  总之,我对自己的工作问心无愧,但也有不足与感慨。俗话说:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的不足,认真听取领导、教师的意见,使自己能更进一步,把工作做得更好。

  以上述职,敬请领导、老师批评指正。

  小学副校长的述职报告 4

  我叫xx,20xx年秋被调到xxxx中心小学担任副校长兼政教主任。一学期来,我重点分管学校日常工作、德育工作和安全工作。虽然涉及面广,头绪多、任务重,但在上级教育部门的指引下,在学校校长的带领下、在其他班子成员的配合下,在全体教职工的热情支持和帮助下,基本完成自己分管的所有工作。

  这半年来的工作让我既欣慰又惭愧,欣慰的是我工作、生活在一个团结和谐且充满人情味的领导、教师群体中,是尊敬的领导、热情的教师们让我感受到了大家庭的温暖;惭愧的是由于自己工作经验不足,能力有限,为集体、老师们做的事情太少,现从以下几个方面对我的工作进行汇报:

  一、老老实实做人

  1、进取。

  能担任副校长一职是上级领导和大家对我的信任,因而我觉得身上的担子很重。为更好完成这项工作,我在政治思想上积极要求上进。认真学习党的各项教育方针、政策,努力进行科学发展观,不断提高自身的政治理论素养。利用实践科学发展观学习教育活动的契机,结合自身实际,找出自身存在的问题与不足并及时纠正,真正做到了:在思想作风上实事求是,表里如一;在工作作风上认真严谨,讲求实效;待人处事上光明磊落、诚实、守信;生活作风上端庄稳重,亲切大方;在公共场所和学生面前做到衣着整洁得体、语言文明规范,举止端庄大方,努力在各方面都成为师生们的楷模。并积极向党组织靠拢,主动申请加入党的组织,并积极参加了暑期入党积极分子的培训。

  2、真诚。

  我一直对周围的人热情真诚,年老的教师我敬之为长辈,青年的视之为朋友,我常为他们取得优异成绩感到骄傲。在今年祖国xx华诞我校组织的“祖国,您好!诗歌朗诵会”举办活动中,我尽职尽责,协调组织,使活动取得了预期成果,受到了上级有关部门的赞赏;在每一次的教研活动中,我都真诚地将自己的教学理念、教学方法、班级管理技巧等与老师们交流,不断促进了教师的专业成长;在实施“223”工程活动中,我将自己在听课中的点滴感受与老师们探讨,毫不保留的给他们以帮助和指导。我始终以一颗诚心与各位中层领导团结协作,促进了领导班子整合力的形成,促进了学校稳定和发展。

  3、正直。

  在工作中始终坚持正确的立场,不避重就轻、不瞻前顾后、不耍“滑头”。因此,我常告诫自己,凡事要以集体利益、教师利益出为发点,去思考问题,说真话,做实事。在防控甲型流感的工作中,坚持当好班、值好岗,使全校师生无一例感染,确保了教育教学工作的'正常开展。在教职工考核中,先后出台了教师、生活教师、管理职能人员的考核奖惩办法,照章办事,不徇私情。在制定教职工绩效考核细则时,努力当好校长的“参谋”,做好执行工作的“勇士”。

  二、踏踏实实做事

  在履行工作职责完成工作任务方面,我坚持做到:

  1、以身作则是工作的基础。

  虽然作为学校副校长,但我从没有搞过特殊化。自参加工作以来,我从没有无故缺席、迟到或早退,常带病工作在第一线,坚持工作日住校,每天早上第一件事就是先到处转转,看看校舍,了解学生情况,将办公室打扫干净,然后开始一天的工作,做到了以身作则,为老师和学生做好表率。

  2、以角色的转换来带动学校工作。

  在学校工作中,我既是“指挥员”,同时又是“士兵”。在教学业务工作上,我坚持兼课,认真备课,改作业,努力培养学生的良好学习习惯。在今冬安全卫生创建活动中,我身先士卒、靠前指挥、深入一线,从档案资料的收集整理到硬件设备的检查落实,从安全责任的落实到安全隐患的排查,都做细做实,受到上级检查团的认可。在加强博客教研论坛方面,我带头建立博客,积极撰写博文。这些工作既推动了学校的正常运行,又带动了学校的教育教学工作。

  三、勤勤恳恳尽职。

  1、作为副校长,应是校长的助手和军师。

  因此,我非常重视干群关系和班子团结。我经常深入教师,了解教师心声和疾苦,主动为教师分忧解难,并把教师们的意见和建议反映到学校,使学校的决策、制度能及时根据教师们的意见和建议加以修正,真正起到了教师和学校之间的桥梁和纽带作用。

  2、分管工作常抓不懈:

  加强了学校日常工作的常规管理,确保了学校工作的正常运转;安全工作重如泰山,为了确保了学校平安、师生安全,把安全作为头等大事来抓。学期初,我首先制定出切实可行的安全工作计划,并与全乡教职工签订安全目标责任书,将安全责任落实到人头。建立健全各种制度措施,加强督促检查,将安全隐患消灭于萌芽状态,为师生创造了一个安全的育人环境;召开了学校秋季开学安全动员大会、寄宿生家长会、“十一”黄金周安全教育大会、交通法制教育大会、越冬安全动员会、防发生安全警示会等,落实了安全责任。安全卫生职责明确,上墙公示。

  加强楼梯值班,确保学生上下楼安全。设立了楼梯值岗员,对学生上下楼梯进行监督管理。规范放学路队秩序,通过路队长佩戴胸牌上岗,对学生进行管理,使路队秩序明显好转。针对学校门前摆摊设点的小商小贩增多,学生在校门前乱够小食品,这些小食品既不卫生不安全,又影响了校门口环境卫生,还给学生养成乱花钱的坏习惯,而且给家长造成一定的经济负担,针对这一老大难问题,及时在校门设立红领巾监督岗,对于在校门口乱够小食品的学生,进行监督登记,教育处通过发放学生违纪反馈单及时反馈给班级,班级对这些学生进行处理,并在对该班考核时予以扣分。

  设立课间活动巡查员,对学生在课间活动进行管理,对违纪违规事件进行处理,确保学生课间活动安全。扎实开展养成教育,使学生在实践中受到教育。坚持根据学生的实际和时令变化,组织学生开展了丰富多彩的养成教育活动。针对在学生存在吃零食的陋习,9月份在全体学生中开展了“讲文明讲卫生讲环保”专题教育活动,通过向学生发倡议书宣讲小食品的危害举行告别零食签名活动等,引导学生告别陋习,杜绝零食。为了加强对学生爱国主义教育,10月份在学生开展“祖国,您好!”大型诗文朗诵会,加强了对学生爱国主义教育。

  3、积极投身于教学第一线。

  在教学上,我积极钻研教材和新课程标准,根据课本知识,联系生活实际和学生实际,参考远程教育资源,设计出最佳教学方案,带领学生在知识的海洋里寻找真理。在教学中,我始终做到以人为本,尊重学生人格,关爱每一个孩子,积极营造民主、平等、和谐的学习氛围,注重学生的个性发展和身心健康发展规律,客观公正地评价每一位学生,使每个学生都能身心健康发展。

  四、平平淡淡生活

  教师这一清贫的职业注定着我的生活,应该“平平淡淡”地面对丰富多彩繁杂的社会;“平平淡淡地面对名利;随和、宽容地对待他人,对待学生。我从不计较个人得失,不争名夺利,勾心斗角,讲求的是奉献,学会的是谦让与无私。我信奉“知足者常乐”这一古训,因此,我经常换位思考,想别人的难处,多原谅别人的过失,因此我的生活得非常的快乐。

  五、实实在在的成绩

  1、今年秋季开学防控甲型流感,由于制度齐全,措施到位,分工明确,工作严密,稳定了师生情绪,保障了学校工作有条不紊地进行。

  2、安全工作稳妥扎实,卫生工作有声有色。县局对我校安全卫生县级创建活动给予高度评价,我校有关经验做法被县局推广。

  3、现代信息技术稳步开展,远教教学教研工作扎实开展,考核考评真实有效,远程教育工作受到县电教馆的好评。

  4、教学成绩显著,升级考试我所代数学成绩名列全乡前列,深受当地干群一致好评。

  5、利用课余时间撰写经验文章。在拉网听课研讨中所撰写的文章《扎扎实实教数学》在《晋城教育》第五期发表。

  六、清清白白地行政。

  虽然作为学校领导,但我从没有,从不计较个人得失,从不做违法乱纪的事,本着“捧着一颗心来,不带半根草去”的思想,以大局为重,以集体利益为重,全心全意为师生服务。

  七、诚诚恳恳地反思

  反思过去的工作,还存在许多不足:

  1、工作开拓意识不够,不敢放手大胆工作,工作水平有待进一步提高。

  2、看问题始终站的角度不高,视野不开阔。

  3、处理问题缺乏灵活性,个性比较耿直,对矛盾的化解缺乏刚柔并济。

  最后,自己以“六个要”来自勉:做人要讲德,做事要讲责,学校要发展,师生要关心,学习要坚持,心胸要宽广。

  自己真心诚意地感谢上级领导对我的信任,各位教师对我工作的理解与支持,也感谢班子成员的协作与指导。以上述职,敬请领导和同志们批评指正。

  小学副校长的述职报告 5

  我于20xx年2月调到井岗中心小学任副校长主抓教学工作。几年来随着学校的改革与发展,我努力践行着在平凡岗位上做实事,体验着苦与乐。此时我最想说的还是真心诚意地感谢各位领导对我的信任及各位教师对我工作上的理解与支持,也感谢班子成员的协作与指导,让我真正体会到了细微之处见真情。

  几年的工作让我引以为荣的是:我们的学校是一个和谐、有战斗力的群体,教师都是有能力的个体,我很愿意和大家一起为我们学校的发展做出我应尽的义务。分管教学的几年来,我深知肩头责任重大,而个人的力量是微不足道,个人的思维是有局限性的,我校教学质量的稳步提升唯有依靠众人艰辛的努力才能换来丰硕的成果。今天借此机会,剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能与大家一起同舟共济、携手并进。

  一、虚心学习,完善自我

  教书人也应是读书人。随着课改的推进,管理领域的深入,名校形象的逐步树立,让我越发感受到,如果管理者专业知识、管理理论不广博,那么工作就会肤浅,治表不治本,因此多渠道地向书本学习,向同事学习,在实践中反思。

  第一点夯实业务功底。

  学校工作千头万绪,但出发点是做对学生发展有利有益的事。分管教学工作,我认为上好课、对学生负责是底线,要求教师领会课标、精通教材、上好每节课,我首先要认真学习。为此我有时间就认真学习地理新理念,阅读教材,分析教参,积极上网查找资料,力求课堂上激发学生的学习兴趣,提高效率,同时利用一切时间与教师一起研究学习。外面的课堂教学很精彩,外面的名师各有风格。只要有机会,我就会与老师一起去听名师讲课,边听边对照自己做法的优缺点。每次外出学习,随带u盘,及时拷贝重要材料过后细细研究,在学习过程中让我明白了井底之蛙的新含义。

  第二点积淀管理理论。

  我经常勉励自己:登高望远,先学先行,学无止境。对地理局举办的校长培训班每期我都认真参加学习,全面、系统地学习了学校管理理论。经常阅读《小学数学地理》、《地理新理念》、《教育文摘》等,不断的充实自己的业务能力和管理水平。

  第三点向身边的榜样学。

  教师是良心工作,待遇、地位都不高,付出的心血是超量的,但老师们敬业爱生、求真务实的奉献精神我看在眼里,记在心里,我也告诫自己必须是队伍中的一员。我觉得老教师们的班级管理与协调能力、青年教师的热情与虚心好学、党员的高风亮节都值得我去学习借鉴,从合作伙伴中我感受到互助、高效,鞭策我在这样的群体中更要以身作则,率先垂范。

  二、勤勉工作,发展学校

  学校要生存就要发展,要发展就要竞争,竞争要靠实力,实力是干出来的。学校以教学为中心,工作中面广、量大、事杂,我与大家一起冲锋陷阵,背负重任努力前行,用微薄之力推动学校发展。

  1、以课堂为重点,提高教学质量。

  课堂教学是提高教学质量的主阵地。作为分管教学领导,走入课堂,深入教师是我规定自己必须做到的,这个学年度区级、片、校级教学活动频繁,如去年暑假的教师岗位大练兵、数学中心备课组、片上教研活动等,能主动关心老师的教学,协调困难,参与试教、点评,做好服务工作。

  2、以校本研修为着力点,推动师资建设。

  我校参加了合肥市有效研修课题组活动,如何进行有效研修,真正促进教师专业化发展。希望和课题组成员真抓实干,努力形成一支想干、能干、会干的教研骨干队伍。

  3、以信息学竞赛为突破口,争创学校特色。

  学校信息学竞赛连续三年获团体冠军,荣誉是学校的,功劳是两位信息学老师的,但是成绩的取得也离不开全校老师的默默支持。每年的竞赛,选手家长沟通会、质量分析会、赛前动员会、区级和市级初赛复赛,我也忙前忙后,从不闲着,在细节上落实到位,一天就在陪同。平时与学科老师协调孩子学习时间。

  4、以质量绩效为落脚点,确保学校办学生命线。

  每学期都对学科进行质量监测,面对我校的地理位置,部分生源的流失,我们立足本地,从源头抓起,开展教师业务学习,进一步提高教师的整体素质。分别召开毕业班、部分年级、部分学科教师专题研讨会,与大家分析原因,寻找对策。平时与教导处加强教学的流程管理、质量调研力度,每考一次都增加了许多工作量。组织召开家长座谈会,赢得家长对教学的配合,形成合力。多年来毕业生语数综合成绩、每学期部分年级质量监测成绩均名列前茅。

  三、立足课堂,发展学生

  站立三尺讲台,亲近学生,从中我体味到了烦恼与快乐。因为是分管教学领导,不管任教哪个年级段哪个班级,上学期是三(4)班,这学期是六(4)班,潜意识里压力很大。教好理所当然,教不好自己无能,我对自己很挑剔,常常给自己施加压力。每天步履匆匆出入于管理与教学之间,空余时间就到班级给学生强化训练,因开会、活动落下的课程抽时间及时补上,不让学生有任何损失。

  四、以德立身,为人师表

  路遥知马力,日久见人心。对待学生是否关心?对待学校是否公心?对待工作是否尽心?我想每个人心中自有一杆称,双方都会给予实事求是的客观评价。几年来,无论作为教师、党员还是管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待、以理服人,淡泊名利,心地无私天地宽。

  1、严于律己,为人正直。

  平时自觉遵守学校各项规章制度,严格规范、约束言行,凡事能自己做的就多做些,要说的就当面说清楚,该布置的任务就要传达到位。当然有布置就有检查有反馈,发现优点指出不足,不是一味说好话,对老师能公正、公平地评价,言行举止不违背做人原则。

  2、豁达大度,用坦然的心态处理事务。

  自己分管的教学工作每天都牵涉到教职员工,因为存在做多做少、做好做坏现象,最容易吃力不讨好,甚至有怨言、有过激行为。这些经历让我学着去克制,去调整自己的`心态,能用平常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系,做到对事不对人。有人说忍让很吃亏,我认为人都有性格脾气,但单位与家庭是有别的,不要一时之快挫伤别人,这是对人的信任与尊重。

  3、以主人翁的态度塑造学校形象。

  作为管理者更多代表的是学校形象。办学要面对复杂的人员,有时领导走访、家长上访,班级任课老师重新组合遇到家长反对,家长与老师发生冲突,只要是关系到学校荣誉的,都耐心做好家长的思想工作,多宣传学校的亮点,多谈学校的苦经,多解释老师的做法,在沟通中取得双方的信任与理解。也乐于与支部一起做好教师谈心、家访慰问工作,形成良好的人文管理。

  不足:

  1、缺少对自身专业发展的思考,要提高学习的实效性。

  2、沟通表达的方式缺少艺术,要善于凝聚人心。

  3、思考管理的角度缺少深层次,要着眼于全局。

  4、毕业班推荐,政策理解不透彻,要吃透精神。

  5、学校教科研工作力度不够,要加强研究,让教师学有提高。

  小学副校长的述职报告 6

  20xx年,无论是学校,还是作为校长个人,都是很值得总结的一年。在区教育局和第一教育署领导的关怀和指导下,通过学校全体教职员工的共同努力,学校在各方面都取得了骄人的成绩,在此,我对上级领导的指导、帮助以及学校全体教职工的大力支持、配合,表示衷心的感谢。下面,我就一年来的思想工作情况,作如下述职。

  一、以“依法治校”为前提,逐步完善学校管理机制

  围绕党和国家的教育方针和学校工作的大局,我校在上级政府、教育局的领导下,严格执行教育行政部门的相关规定,坚持就近免试入学原则,收费管理规范,课程计划执行严格。对于招生等敏感问题,我们尺度把握合理,和兄弟学校的关系平等和睦。

  在“依法治校”的前提下,我本着“任人为贤”的原则,认真执行好校长负责制,副校长、工会主席采用直选的方式产生,中层干部竞聘上岗,并每学期向教代会述职,一年一聘。我校班子成员分工明确,条块清晰,责权分明,管理中坚持民主集中制的原则,做好校务公开,重大事项集体商议、决策,充分发挥干部的主观能动性。

  此外,我十分注重在教职员工中做好凝聚力工程,使得“校兴我荣”的思想深入人心。在“育人为本,开潜扬长,整体发展”的办学理念引导下,学校各项工作得到全体员工的合力推动,呈现出积极向上的发展态势。

  20xx年x月,我校成为浦东新区首批素质教育实验校,评审结果为“优”,并在全区的校长书记会议上以电视片的形式进行交流。同年,学校还获得xx市红旗大队、宋庆龄少年儿童科技发明xx市示范基地、浦东新区二星级行为规范示范校等荣誉。

  我校也是浦东新区年度自评工作的试点学校,经过一个广泛、深入、认真的自评过程,完善了考评制度。不仅使学校干部和教职工对学校的办学理念、发展目标、优势特色、现有困难等都有了更清晰的了解和认识,对学校的工作思路、工作方法和措施有了进一步的理解,在看到成绩的同时,也看到存在的不足,明确今后努力的方向。

  二、以“求真务实”为原则,扎实搞好教育教学工作

  1.强化团队品牌凸显德育实效

  为了适应二期课改的要求,不断探索德育活动的新方法和新途经,增强德育工作的针对性和实效性,注重利用社区、共建单位等资源,成立了德育教育社会实践基地,并有了德育校本教材《辅导员建设》,初步实现德育教育课程化。

  学校“以队促团,以团带队,自主自动,快乐成长”作为开展德育活动少先队工作的理念,形成了一套“团、队一体”的工作模式,少工委的成立,更是开创了德育团队工作的新模式。作为xx市红旗大队,学校的团队工作已形成品牌,辐射效应日益明显。

  暑期伍旭梅老师参加了在北戴河召开的全国少先队工作交流会,会上介绍了我校少先队工作情况。11月,浙江省初中少先队工作者一行64人,在省总辅导员老师的带领下来到学校开展两地少先队工作交流。全国少先队工作协会副会长段镇老师、xx市总辅导员赵国强老师、以及新区少先队总辅导员xxx、xxx老师等同志一起参加了当天的交流,他们高度肯定了团队工作对学校德育的促进作用。

  目前,我校教师牢固树立“人人是德育工作者”的理念,实施了以“成人成才”的“双成教育”课题引领下的德育工作新思路。以师德建设为载体,加强德育队伍建设,完善德育领导体系,建立以分管校长、政教处和团队、年级组长和班主任、团队小干部为主体的分级管理体系,建立学校、家庭、社会三位一体的德育网络体系,确保学校行为规范工作机制的正常运转。

  2.深化教学改革勇于实践探索

  教学工作是学校的中心工作,我们通过抓实教学的五个环节,使学校的教学质量得以稳步提高。其中,重点是备课和上课环节,做到常抓不懈,抓出实效,提高效率。今年更是强化了学校行政的听课制度,由教导处排出每周听课课表,每周行政人员听课达20节次。

  学校教学质量得以逐年提高,近几年中考合格率均为100%,优良率则实现一年一个台阶,从26%,到33%,再到今年的43%,全区36所同类学校中排名第4。教学质量已形成了节节攀升的势头,处于同类学校先进的行列,受到区教育主管部门的表扬。也赢得了良好的社会声誉。

  学校以拓展课程为载体,为学生创造潜能的挖掘提供舞台。目前,我校柔道课程、科技课程的特色日益鲜明,在国际级青少年柔道比赛中多次获得个人和团体的奖牌,在市级顶级科技赛事英特尔杯青少年创新大赛中也屡获殊荣。

  三、以“教育科研”为手段,搭建师资队伍建设平台

  在提高教师的.素养以及专业化水平发展方面,我校通过“教育科研”的方式竭力为教师搭建发展的平台,并结合“xxx”的师训工作,开展校本教研活动。我校是浦东新区第二批校本研修实施单位,学校以科学发展观为指导,坚持“突出骨干、深化校本”的方针,以学习型团队建设为载体,将教研组作为主阵地,以解决学校教育教学实践与课程改革中存在的突出问题为突破口,实践“双成教育”。

  学校不断加强中青年教师的培养力度,通过听课、集体备课、开设署级公开课、德育展示课,提高教师课堂教学能力。

  四、以“勤于学习”为根本,不断提高自身思维品质

  1.修人品

  作为校长在党支部的领导下深入学习实践科学发展观,用科学的方法统领学校的教育教学实践,做到与时俱进。把我自身价值的实现与学校发展紧密联系起来,真正成为一个学校办学方向的引导者,教育方针政策的贯彻者,师生员工的教育者,人际关系的协调者,学校运转的组织者。

  2.增底蕴

  今年我获得了xx市园丁奖,同时作为第二批xx市名校长后备,学习探究先进的教育管理方法。

  3.尽责任

  我以市、区级高评委专家的身份参与了高级教师、一级教师职务评审工作。今年,还与重庆来的校长培训班学员结对,传授我校的教育教学管理经验。

  近年来,学校实现了跨越式的发展,如何保持发展势头,稳步前行,依靠的是区教育局、教育署领导的关心指导,依靠的是学校管理效能的提高和教师专业水平的提高。因此,在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起,同心同德、众志成诚,为实现学校整体发展而不懈努力。

  小学副校长的述职报告 7

  20xx年8月我来到了奔牛实小,三年转瞬即逝,又一个任期即将结束。这三年,对于自己的职业生涯有着全新的体验与意义,全新的工作环境,全新的领导同事,还有全新的孩子们。这三年,我是怎么度过的?是否有成长?对奔牛实小的发展是否竭尽全力?现盘点总结如下:

  一、严以律己,不断提升政治素养

  我身为一名员,平时能规范自己的一言一行,时刻与,与学校组织保持高度一致,久而久之,这已经成了个人的政治素养与习惯。平时注重政治学习,登录”学习强国”平台自觉学习,已经成了每天的必修课,在学习中不断提升个人的政治素养和政治站位,用员的先进性影响教育周围的人,被评为常州市优秀教育工作者、新北区先进德育工作者等荣誉。

  二、不忘初心,不断促进专业发展

  三年来,我从未因为管理工作的繁忙影响专业的发展。来奔牛实小三年,两年担任毕业班语文教学,一年任教五年级语文。恰逢新老教材的更替,我研读新教材,注重教材解读的准确和深入,精心设计、修改教案与课件,力争自己的每节语文课都基于对教材的`准确深入解读,努力通过每节课潜移默化提升学生的语文素养,任教班级学生喜欢我的课,语文素养名列前茅。

  平时积极参加每一次教研组活动,注重对青年教师的培养。能够做到听课前研究教材,听课时不断反思,听课后能有精心准备的评课发言,力争对青年教师的成长发展起到引领作用。作为学校地球村课程建设工作室领衔人,我每月组织活动,从阅读分享,到活动设计,到活动实施,再到专家引领,让小伙伴们不断清晰学生活动设计的理念与路径,工作室两个项目获得了常州市中小学生研究性学习评比二、三等奖。

  每天坚持阅读,《江苏教育》《小学语文教师》是每期必读的期刊,用新理念指导自己的课堂教学和专业发展。将教学中的思考及时反思,撰写教学论文,这三年里,在省级期刊发表三篇语文研究论文,陶研会论文竞赛连续两年获得一等奖。积极参加学校课题研究,作为省级课题核心组成员,能将课题研究与实际教学工作有机结合,课题顺利结题。

  不忘教书育人的初心,在发展学生的同时,注重专业水平的提升,在20xx年12月,被评为常州市小学语文学科带头人

  三、积极进取,不断提升管理水平

  作为奔牛实小副校长,我主要分管德育工作和学校日常工作;作为奔牛实小支部组织委员,我主要配合书记做好支部日常工作。细细想来,三年来也做了大量的工作,主要节点事件如下:

  1、支部工作,规范有序。在支部书记的带领下,规范做好务工作,员的发展与转正,员关系的调动,支部的各种会议、活动的策划与开展,费的收缴工作,我都能规范做好。学校支部被评为常州市优秀基层组织。

  2、全力创优,无问西东。20xx年,全校教职工拧成一股绳,创建常州市“新优质”学校。20xx年4月,面向全市展示新优质学校风采,赢得了高度认可。我负责创建材料的设计收集与归整,在全体行政的努力下,最后形成了近8个G的创建材料,详实完善。我负责学生素养展示,结合学校,精心设计,多次论证,精益求精,在相关老师的努力下,最后呈现了一台“堪比春晚”的汇报演出,充分展示了学生素养和学校,得到了专家组的高度认可。我还负责升旗仪式、学生常规训练,学生小导游带领专家查看校园,还参与了教师学术沙龙。每一项工作我都竭尽全力,为新优质的创建使出浑身解数。生态环保教育是我校德育工作的一大亮点,学校通过前期实践,已经初步具备创建国际生态学校的条件,当真正着手开始创建,发现并非易事。于是,我研读创建文件和评估规范,盘点已有成绩,谋划创建路径,组建创建团队。严格围绕创建七步法,扎实做好每一步工作,从活动开展、材料提交、现场评估,我精益求精,得到了生态教育部领导的高度肯定,顺利创建成功。科技是学校一张响亮的名片,在学生中心同事的支持下,在科学老师以及全体班主任的配合下,坚持组织好每一届学校科技节,坚持科技社团活动常态化,通过项目化管理,使我校师生在上级各项科技类竞赛中率获佳绩,学校也被评为常州市科学教育综合示范学校。

  3、创新举措,提升质量。近两年,我有幸参加新北区XX优秀管理人才成长营,跟随导师,阅读了《第五项修炼》《U型理论》等书籍,不断革新对教育的认识。走进高校,走进名校,走进课堂,聆听专家引领,参与活动研讨,汇报管理工作,使自己的管理理念和管理水平在不断提升。将学习与学校实际工作紧密结合,构建了奔牛实小德育工作序列,使千头万绪的德育工作实施思路清晰,确保事事有人干,人人干好事。带领全体教师从育人环境、德育课程、德育活动等方面有声有色落实好各项德育工作。在传统地球村环保活动基础上,从学校地球村文化整体架构,地球村学生活动序列设计,地球村校本课程的实施等方面,不断延伸外延,丰富内涵,顺利成为新北区学生品格提升工程,通过两年实施,正在向着市级品格提升项目努力。这两年我还分管学校发展中心工作,每学期的计划、每周的工作都能合理安排,确保学校各项工作的有序开展。各种会议、各种迎检、各种活动都能落实好会务接待工作。每次的行政会议,在原来的形式上,不断优化,形成了“阅读分享”“值周反馈”“工作布置”“校长讲话”流程板块,促进了行政团队主动学习,主动参与学校管理,提高了行政会议的实效。行政会议第二天,相关工作要求通过蹲点行政召开年级组会议,及时传达到每一位教师。两年来,全体行政共读了《教育常识》《赋能》《学校管理最重要的48件事》等教育专著,使全体行政的管理理念和管理行为有了显著提升。通过优化行政值日设置,使每个楼层都有行政包干制,从学生常规到教学常规,从检查到指导,提升了整个学校的日常管理水平不断上升。

  4、做好宣传,责无旁贷。为了更好地宣传学校,提升学校的办学声誉,我特别重视新闻宣传工作。每学期召开学校宣传工作会议,还邀请媒体专家来校指导。近几年,学校在各大新闻媒体播发的通讯、专栏,以及每期的微信公众号我都能认真审核,确保新闻的真实性、时效性、规范性。三年来,学校在区教育网发表通讯500多篇,市级及以上媒体发表通讯、宣传文章60余篇,刊发公众号200多篇。

  5、组织活动,安全高质。这三年来,学校的大型学生活动我都能亲力亲为或全程关注。新北区家校联系本公益活动启动仪式在我校举行,在区文明办、教育指导下,我精心规划启动仪式各个环节,担任仪式的主持,使本次启动仪式圆满成功。每学期的学生社会实践活动,我整体规划,逐项落实,从告家长书、安全预案、活动带队老师分组等全方面进行思考设计,在全体班主任和所有教职工的共同努力下,每次的社会实践活动都顺利平安。策划开展的六一节“玩转地球村”活动、“绿色小超人”环教课程启动仪式被常州电视台报道。入学仪式、入队仪式等少先队工作规范开展,在全区少工委会议上作经验介绍;此外,我注重德育队伍建设,定期开展班主任德育工作研讨会,重视班主任专业化发展,学校已有多位班主任成长为市区名班主任;主持的少先队省级课题,已通过中期评估。

  6、参加成长营,拓宽新视野。

  7、辐射引领,成长彼此。这三年,我多次被区教育聘任为新北、武进教师招考面试评委,赴区内新桥二实小、罗溪小学等多所学校担任课堂教学评委。应邀赴武进湟里中心小学就新优质创建工作作交流。同时,还在奔牛实小教育集团内担任演讲、基本功竞赛等方面的评委。

  这三年,是砥砺奋进的三年,忙碌中也有收获,被评为了常州市教育管理拔尖人才,常州市学科带头人,常州市优秀教育工作者等荣誉,撰写的教学论文三篇发表省级期刊,两篇或省一等奖,管理论文获省二等奖。

  反思自己,还存在许多不足,例如学习不够自觉,理论功底还需加强,工作中系统思维能力还需锤炼。

  小学副校长的述职报告 8

尊敬的校领导、各位老师:

  大家好!

  我是学校小学教学副校长,今天我来向大家简要述职报告。

  首先,我想强调的是,过去一年我和全体老师一起,认真贯彻落实了学校的教学方针和各项工作要求,努力为学生提供优质的教育教学服务。在教学方面,我们注重了个性化教育,尊重每个学生的个体差异,及时给予帮助,充分释放他们的潜力。同时,我们也注重了乐于探究,注重培养学生的探究能力,让他们在自主探究的过程中收获知识,提高自我学习的能力。

  在教育教学质量方面,我们以学生为中心,以提高学生的综合素质和能力为目标,坚持严格要求,开展常规考试、技能测评和课堂质量评估,及时发现问题、整改落实,不断提高教育教学质量。针对部分学生学习能力欠缺的.情况,我们还开展了针对性的辅导和教学训练,提高他们的学习能力和成绩。同时,我们也加强了家校沟通力度,让家长更好地参与到孩子的学习中来。

  在师资队伍建设方面,我们重视团队协作,开展教学研讨活动,增加老师的交流和学习机会,提高教师的教育教学水平。同时,我们也注重新教师的培养和引进,努力让学校的师资队伍更加充实和专业化。

  当然,我们也会在工作中遇到各种困难和挑战,但是我们相信只要全体师生齐心协力、共同努力,我们一定能够克服困难、战胜挑战,把学校教育教学工作做得更好、更出色!

  最后,我代表学校小学部全体教师感谢校领导的关心和支持,向各位老师的辛勤付出表示敬意,同时也对家长们的信任和支持表示感激。我们将更加努力,为学生的成长奉献更多的力量!

  小学副校长的述职报告 9

尊敬的局领导、各位老师:

  履职周庄初中副校长一年来,负责教务工作。现就履职情况向大家作一汇报,希望给予批评、帮助和指导。

  坚持理论学习

  我工作闲余,自觉研读《中小学校长》、《人民教育》等杂志,中国教育报中的“基础教育”专刊、“校长”专刊。学习学校管理中必备的理论知识,充实自己的管理理念。学校管理中校长成长理论认为:校长的成长任职起点晚成长周期长。这就说明,要努力适应校长岗位,提高自身素质的必要。山东清怡中学学习了杜朗口的“三三六”模式,洋思中学的“先学后教、当堂训练”,独创“自主探究、展示反馈”的245教学模式,办学获得了空前的成功。这个模式告诉我们,在学习先进的理念的同时,要有自己的文化底蕴。我认为加大办学理念的学习与研讨是提升一个学校动力的有力武器。

  积极参加课改培训

  去年开始,县局加大了对校干、教师的课改新理念培训。一般都放在节假日、周末。我们认真组织老师参加了每一期的培训,不错过一个提高老师理念的机遇,仔细做好培训记录,会后认真研读吸收。经历了数次“头脑风暴”,深悟县局的“三为主”高效课堂提出的契机。在教育改革的阵痛期,在教育改革向内转,在教育改革练内功时期,我县能够审时夺势,快步加入“名校共同体”是一个正确的选择。本学年,整理听报告笔记两本8000多字,听教改传经课12节。另外,引领我校教职工积极参加县局的所有培训、听课,收到了预期的效果,为我校高效课堂建设培养了多名骨干老师。

  实施推进新课改

  不进行课改,教育没有出路。高效课堂是对应于传统课堂教学的“低效”、“无效”、甚至“负效”而言的,它属于“有效教学”范畴,很好地补充了有效教学所不具有的指向的准确性。高效课堂是最接近于理想的'教学形式。我校自县局发出动员令后。积极行动起来。率先在数学科实施以导学稿为统领,以小组组织为抓手,以自主、合作、探究为内涵、以三维目标为目的,以发展学生主动学习为方向的高效课堂建设。现在各科老师都积极行动起来,投身于“三为主”高效课堂的建设中。我们的目标是把课堂变成“知识的超市,生命的狂欢”。我们认为,模仿不是课改,是邯郸学步、东施效颦。学习杜朗口、兖州一中、昌乐二中,还是宁达中学、东庐中学,只能学习先进的理念和它的理论支撑,不能照抄照搬。我校今后会结合本校实际,积极探索,争取用一年左右的时间,全面推广有本校特色的高效课堂建设。

  加强校园文化建设

  1、实施“公开课”、“听课”常态化

  我校实施“公开课”、“听课”常态化是配合“三为主”高效课堂的强力措施。所谓的常态化的每位老师每周都要上一节公开课,不论有没有老师去听课,都按公开课的方式去准备,教研组长是各组“公开课常态化”的第一责任人。实施以来,各组都能尽职尽责起到召集、督促作用,各位老师也积极行动起来,主动邀请老师给予指导、帮助。事实证明,“公开课常态化”能有效引领教师专业成长。现在我校老师大都不把上公开课看成是一种负担,他们已把“公开课”看成了一种“常态”。今后,我们会总结“公开课、听课”常态化中存的问题,继续完善、实施这一方案。

  2、珍惜学习机会

  3月22日,组织上推荐我参加“十一·五初中校长任职资格班第二期”培训。离开了繁忙的课改一线,使我有机会静下心来学习、思考、梳理教学管理理论。近3个月来,我认真聆听了多位老师的理论课,参加了6次学校管理的大讨论,阅读了5本专业书籍,做了4本近20xx0多字的听课笔记,参观市区学校3所,并听所在学校校长的有关教学管理的报告3场,完成了已结业学科的作业。有幸结识了一批三县和市区的校长,与他们学习、交流了学校教学管理的成功经验,充实了自己的理论与实践知识。我的收获是:校长要把主要的精力放到教育教学上,放到教师和学生身上,要不断强化课程开发与教学过程的管理,要做到真正有利于学生的发展,要站在教育改革与教育科研的前沿,要做到真正的有利于教师的发展,要指导学校教育教学不断前进。

  协助张敬民校长做好以下工作:

  1、学校考务工作,培训学习回来,积极主动参加学校所有的考务工作。

  2、在张校长外出东庐挂职期间,主持学校工作一月。

  3、教师安置房的质检、协调工作。

  4、校委会安排的其它工作。

  今后努力方向:

  1、推进“三为主”高效课堂不放松,全面实施以导学稿为抓手的高效课堂建设。

  2、真诚热心服务于老师、学生,为教育教学服务。

  小学副校长的述职报告 10

  20xx年8月,我从工作21年的xx小学调任至奔牛实验小学工作,全新的工作环境,全新的同事与学生,全新的工作模式,使我又重新站在一个起点,一切重头开始。

  一、加强学习,促进自我革新。

  工作再忙,从不忘通过学习提升自己。一是学习政治理论。自觉通过“学习强国”平台学习,每天坚持阅读、收看平台中的文章、视频,完成每天的答题任务,确保每日学习不少于30分。平时认真参加每次学校组织的课、政治学习,使自己的思想与行为始终与保持一致。二是学习专业知识。我坚持每周至少三次登陆“龙源期刊”网站学习,《教育》《江苏教育》《小学语文教师》是我必读的教育杂志,阅读开阔了我的视野,更新了我的理念。珍惜外出培训学习的机会。xxxx暑假,我赴苏州大学参加新北区分管校长教科研能力提升培训班,使我对课程与教学、教科研与管理有了更清晰的认识,能充分利用外出会议培训等机会学习借鉴兄弟学校可操作性的管理方法,结合我校实际在工作中加以运用,使自己的管理水平得到有效提升。三是从工作中反思提升。每当一项分管活动结束,我都能细细反思,这个活动的组织还有什么要改进?有没有达到目标?认真听取相关中层的想法,也听听有关老师的建议,在将来的工作中更好地改进。

  二、踏实工作,促进自我实现。

  到了新学校后,我主要负责学校的德育管理工作,在校长室领导下,在学生中心各位主任的支持下,学校德育管理工作平稳推进,初现亮点。

  初到奔小,我主要通过看、问、查的方式展开调查研究,争取快速适应新环境的工作。经常性去各班级、去学生集体活动现场转转、看看;随时与学生中心各位主任、班主任、教师交流;通过各种档案资料查阅学习,怀着尊重敬畏的心理去全面了解这所百年老校德育管理方式,在最短的时间内去适应并开展工作。

  德育工作千头万绪,纷繁复杂,我在合理安排学生中心各位主任工作的基础上,带头做好以下主要工作。

  1.新北区家校联系本公益活动启动仪式

  xxxx年9月3日,常州市新北区“幸福小树”之“我是好少年”家校联系本公益活动启动仪式在我校举行。在区文明办、教育指导下,我精心规划启动仪式各个环节,担任仪式的主持,使本次启动仪式圆满成功。

  2.完成学生品格提升工程的申报。

  学生品格提升工程是统领学校德育工作的一件大事。在申报选题之初,我不断学习,不断挖掘学校德育工作与亮点,最后选定“建构提升学生品格的地球村”作为主题。随后不断思考设计,要提升学生怎样的关键品格?如何通过地球村的建设使品格提升工程落地生根?采取怎样的评价方式来促进调控项目的实施?整个寒假,我连续在校工作十多天,终于想明白,写清楚。随后在相关专家的指导下,又不断修改,不断优化。于20xx年5月参加区教育组织的评审答辩,赢得了专家组的好评,顺利通过了项目评审。接下来,就要围绕方案扎实推进学生品格提升工程。

  3.全力抓好学生常规管理。

  学生常规管理永远都是德育工作的一个重点,我结合学校提出的“十好习惯”培养要求,有侧重点抓“走好路”“吃好饭”等常规训练与落实。通过学校广播、班主任会议明确要求,然后狠抓过程落实,评价跟进,促进了学生常规管理上了新台阶。然而,学生是一群群活泼泼的生命个体,常规管理永远没有最好,既需要持之以恒去抓,也需要创新优化管理方式,这是我下学期需要思考的重点。

  4.不断推进地球村德育

  围绕品格提升工程项目方案,本学年继续传承“六一义卖”“保护母亲河——河小青在行动”“废纸回收”等经典环保活动并赋予新的时代气息。同时在六一儿童节前夕,开展全校性的“玩转地球村”活动。我们的每个班级都是地球村下设的“自然村”,我们各自然村精心策划具有年段特点、班级的'“玩转地球村”活动。低中高年级分别围绕“我和家乡”“我和祖国”“我和世界”三个主题,长程策划活动内容、学习方式、展示形式,每学期期末阶段,“将一学期的阅读搜集、合作探究、研究性学习的成果,从环境布置、讲解展示、故事表演等不同形式向全校师生展示。该活动被常州电视台报道。

  5.精心组织学生外出社会实践活动

  对于这样一所人数众多的大校,在学校举行的外出社会实践活动中,我整体规划,逐项落实,从告家长书、安全预案、活动带队老师分组等全方面进行思考设计,在全体班主任和所有教职工的共同努力下,今年的社会实践活动圆满成功。

  6.规划实施六年级毕业课程

  为了学生成长的需要,也为了适应时代的变化,今年的毕业典礼一改以往的传统模式,将毕业典礼升级的毕业课程。我和学生中心多次商量,不断优化,在六年级家委会成员的支持下,带领全体毕业班学生与家长,开展了一场令大家难忘的毕业课程之旅。

  除了做好上述工作,我还积极参与其他德育工作,“学校少工委”成立、一年级新生入学教育、入队仪式、学生写春联献爱心、敬老院慰问、省青少年科技竞赛、城市文明指数测评等工作,我都能全程参与,与相关同志一起策划实施。

  三、潜心课堂,不忘教师本色。

  本学年我担任六(2)班语文教学,他们是我来到奔牛实小后教的第一届孩子。从第一天开始,我就告诫自己,要带好他们。平时自觉遵守教学常规,精心上好每一堂语文课,不断践行“有趣、有度、有效”教学主张;

  批改好每一本作业;认真辅导好每一位学困生,与班主任紧密合作,与家长保持沟通交流。一年下来,本班学生的语文成绩有了明显进步,关键是孩子们喜欢我的语文课。扪心自问,对于这个班级的语文教学,我一直在努力。

  除此以外,我参与学校各级各类听课评课工作,尽自己所能,给予年轻老师一些指导,还担任“教师论坛”授课老师,用自己的平凡经历给年轻老师提供了一些成长帮助。

  四、廉洁自律,促进自我完善

  作为一名党员和学校副校长,一直以来,我知道廉洁自律对自我发展的重要性,所以一直心怀敬畏,平时认真学习新北区委下发的《作风建设学习资料》,老老实实做人,规规矩矩做事。

  到奔牛实验小学工作一年来,并评为常州市教育管理拔尖人才;有幸被教育赴澳大利亚参加“基础教育课程建设与评价研修班”学习;撰写的语文论文《指向“提问”策略的说明性文章阅读教学实践发表于中文核心期刊《小学教学研究》。在我心中,学校的发展,学生的成长就是我最大的成绩。反思自己,工作中理论支撑不够,需要不断加强学习;工作点状思路不少,系统思维缺少,需要形成序列化的科学工作方法。小学校到大学校的理念思路有待更好地转变。

  今后,希望自己能静下心来做教育,用更好的心态迎接每一天,做好每件事,不断实现我的教育梦!

  小学副校长的述职报告 11

  大家好!我从20xx年7月担任副校长,根据县教育局安排,现就任横沿小学副校长以来的情况述职如下:

  一、政治思想品德

  本人热爱祖国,始终如一地忠诚党的教育事业,坚决拥护党的基本路线,遵纪守法,有强烈的事业心和责任感。作为一名中共党员和学校行政领导,努力做到了率先垂范,言行举止在师生中都起表率作用。以“教书育人”为己任,自觉实施素质教育。在平凡的岗位上踏实工作,积极进取。本人尊重领导,团结同志,服从组织安排,认真履行自己的职责,认真完成自己的本职工作,与同事间团结协作,共同进步。

  二、学校行政管理工作

  1、分管安全工作。安全工作是学校所有工作的保证,我在分管安全工作期间,时刻注意加强师生的安全意识,经常性地对师生进行安全教育,定期召开安全工作会议,使我校在交通和防溺水等重要安全隐患中无安全事故。同时通过邀请法制副校长来校讲座,防微杜渐,使学生认识到身边的安全隐患,防止安全事故的发生。

  2、学校管理方面。积极协助校长抓好学校内部管理工作,完成校长和学校行政会交办的各项任务,在校长的领导下,积极为学校的管理出谋划策。在工作中摆正自己的位置,不越权管理,协调好各部门工作。

  3、制度建设方面。协助校长制定、修改和完善学校内部管理制度、各岗位人员的考核办法,让制度更加的科学合理、全面客观、体现公平公正,调动教师的积极性,加强教师管理,在管理中坚持原则,做到以人为本,确立了“向管理要质量,以质量求生存”的管理理念,同时还不断的加强对学生的管理,让学生养成良好的行为习惯。目前学校已经形成了一套较为完善、科学的管理体制。

  三、教育教学管理工作

  1、积极推行“轻负高质”的素质教育。按照教育局要求规范“三表”,严格控制学生在校时间,积极开展阳光体育活动。同时改革课堂教学,每年举行一届青年教师大比武对课堂教学进行观摩和反思,09年5月举行的第九届青年教师课堂教学展示活动就以“轻负高质”为主题,取得了良好的效果。切实减轻学生课业负担,课堂作业力争当堂完成,课后不留作业。在“轻负”的基础上积极思考,向课堂效率要质量,从而逐步实现“轻负高质”的素质教育目标。

  2、规范教师队伍管理。一是实行段组管理,缩短了管理的半径,提高了管理的效率。教师实行组长负责制,组长负责各组的各项工作,使工作有的放矢,目标更明确。实行重大情况及时汇报的'制度,这样既减少了工作的盲目性,又提高了工作的积极性和主动性。二是要提高教师的专业素质和业务能力,这是提高教育教学质量的关键。通过做好校本培训,每周一次的公开课和讲座为教师提供学习、交流和提高的平台。三是制定了《教师考核细则》。在原来的基础上不断完善教师考核制度,不论资排辈而是以教师的实际成效来衡量教师工作,有效地提高了教师工作的积极性和效率。同时政教处实性《班主任工作考核》,教科室有《教科研成果考核》。

  3、加强学生的教育管理。一是做好常规值日工作。教导处和政教处相互配合,抓好学生的日常行为规范教育和学习习惯的养成教育。教导处制定细致的《值日工作职责》,值日工作有序开展,每天晨会对学生情况进行小结分析,提出要求,班主任针对问题及时处理。住宿生管理任务重,难度大,我们也克服了困难,努力做好细节工作,确保学生管理安全,规范。如在就寝前进行点名,指导学生做好个人卫生,就寝后实行巡视制度。二是以活动促教育。每月一次学生大型活动,如广播操比赛,跳绳比赛,唱歌比赛,书法比赛等,同时高段还组织了学生篮球赛。通过多种多样,内容丰富的活动对学生进行教育。

  4、做好个人教学工作。本人担任三(3)班语文和科学的教学任务,在教学实践中,严格要求自己。在教学态度上,不断的探索新教材教法,更新知识,学习新的教育教学理念,改变过去传统的教学模式,培养学生开放的思维能力。在教学过程中始终坚持以“教会学生做人”为第一目标,教会学生做人,让学生明白做人的道理,按道理做人。在教研方面。除承担公开课教学外,还勤于摘记,不断学习,提高自己的教学能力和管理水平

  四、廉洁从教。

  不接触学校经费使用及开支情况,不收受礼品,认真学习并严格遵守《中小学教师职业道德规范》,不进行有偿家教。

  以上是本人在担任学校副校长以来的各方面情况,学校成绩的取得是和学校团结的领导班子,教职工的信任、支持和共同努力分不开的。在今后的工作中我将继续当好校长的助手,当好教师的益友,发挥纽带作用,做好上下的衔接工作。使学校这部教育机器能有效运转,发挥良好的教育功能。如有不当的地方请上级领导批评,同时也请全校教职员工给予指出,本人将诚恳接受,并在今后的工作中不断的改进和完善!

  小学副校长的述职报告 12

尊敬的各位领导、各位老师:

  大家好!我是xx小学的副校长,很荣幸能在这里向大家作一份述职报告。回顾过去的一年,我深感责任重大,也感到自己在工作中取得了一些成绩。在这次述职报告中,我将重点围绕着“提升教学质量、加强师资队伍建设、推进学校创新发展”三个主题展开,与大家分享我的工作经验与心得。

  首先,就“提升教学质量”这一主题来讲。教学质量是学校工作的核心,是学校的立身之本。在过去的一年里,我们学校始终将教学质量放在首位,采取了一系列措施来提升教学质量。首先,我们注重了课堂教学的改进,加强了教学内容的设计和教学方法的创新。通过开展教师示范课和教育教学培训,提高了教师的教学水平。同时,我们还重视了多元评价的推行,注重发挥学生的主体性,让学生在实践中获得实际的能力和技能。通过这些努力,学校教学质量得到了显著提升。

  其次,我们加强了师资队伍建设。教师是学校的中坚力量,他们的教学水平和教育观念直接关系到学生的.成长。在过去的一年中,我们学校注重了教师的培训和提升,通过引进优秀的教育人才和安排教师进修学习,提高了教师的教学能力和专业水平。我们还加强了教师队伍建设,注重选配干部、培养骨干、选拔人才,进一步提升了学校教学队伍的整体素质。

  最后,我们积极推进了学校的创新发展。学校创新是促进教育进步的重要动力,也是教育事业发展的必然要求。在过去一年中,我们学校加强了教育教学改革的探索和实践。我们倡导学校与家庭、社会共同培养学生,推行了家校共同育人的模式,积极引进社会资源,为学生提供更广阔的成长平台。同时,我们还加强了学校的科研能力,注重教育研究和教学经验的总结与分享,以推动学校教育教学工作的创新与发展。

  总结起来,过去一年来,我们学校在提升教学质量、加强师资队伍建设和推进学校创新发展等方面取得了一些成绩。这些成绩的取得离不开全体教职员工的辛勤付出和各级领导的大力支持。在未来的工作中,我将一如既往地发挥好副校长的职责与作用,继续努力工作。同时,我也希望学校能够继续给予我支持,共同推动学校的发展。

  感谢大家的聆听!谢谢!

  小学副校长的述职报告 13

  时间飞逝,转眼间一学期即将过去。一期来,在石桥镇中心学校领导的正确领导和关心下,在全体教师的帮忙和支持下,我忠于职守,务实工作,认真履行校长职责;学校的各项工作扎实有效,德育工作开展得有色有色,教育质量稳步提高。现将个人工作总结如下:

  一、抓自身学习,提升理念,不断提高管理潜力,迅速融入主角

  作为一名主持工作的副校长,我深感职责重大。为了尽快的适应并胜任学校领头人的主角,我向教科局、督导组领导请教,也虚心向班子成员学习。同时工作中坚持用“五心”标准要求自我,既对自己有“信心”,对工作要“用心”,对管理要“精心”,对同事要“知心”,对班子要“放心”。争取做到“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。通过学习准确地把握发展形势,用心顺应发展要求,不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平,不断认识和解决学校改革发展中出现的新状况、新问题,不断提高激发教职工活力的潜力、协调各方面关系的潜力、处理各种矛盾和问题的潜力、善于应对和驾驭复杂局面的潜力,从而保证了学校的健康持续发展。

  同时,坚决落实教科局党委及上级党委指示,在学校支部、全体教师中认真开展党的群众路线教育实践活动,凡事带头,带头走基层、访群众、学理论、找问题,通过学习,群众意识大大增加,也促进管理工作进一步改善和管理潜力提高。

  二、建好建强一个班子,带好带出一支无私奉献的队伍

  大家常说一个好校长就是一所好学校,我自认为我个人的潜力和水平还很低,离一名合优秀的校长还有很大的差距,但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求教师做到的首先自己要做到,作为校长,我把全部时间和精力都投入到学校工作上来,时间上做到早到晚回,工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。

  第一、在处理关系上,用心营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解,相互关心的和谐氛围。在处理具体矛盾时出于公心,主持公正。

  第二、管理好一所学校靠校长一个的潜力是远远不够的,只有依靠群众的力量和智慧才能构成合力,发挥的作用。我在工作尽量做到发现人才,利用人才,调动大家的积极性。

  第三、通过组织开展乒乓球比赛、运动会、教师健身操、学生夏令营等活跃教职工的业余生活。这些看似简单而平凡的工作举措,一方面,解决了教师“教”与学生“学”的后顾之忧,增强了团队协作的凝聚力和战斗力,构成了师生员工辛勤工作、情绪愉快的良好工作局面;另一方面,进一步融洽了干群关系,让我迅速融入田家小学,大大提高了学校工作的效率,促进了学校工作的和谐发展。我校也被评为“简阳市模范教职工之家”。

  三、高度重视学生德育,践行学校以德树人的教育理念

  五育并举,德育为先。十九大报告中明确提出教育要以德树人,我也在管理工作中认真践行党的这一重要教育方针。

  过去的一年,我明确提出德育、教务部门要保证课外活动时间,充分利用课外活动时间进行学生体育、美术、音乐开展社团活动,要求做到教师保证、教材保证、时间保证、知识量(运动量)保证。

  过去的一年,借构建“心怀慈孝感恩一生”的校园文化建设示范校的契机,我要求每位老师在学生中渗通“感恩孝道”教育,德育部门共同构成了开展以诵读经典、课间武术操等形式的国学教育。并加大对德育活动的投入力度,购置了鼓号队器材、服装等;通过过去一年的努力,在教师、学生、家长心中构成了田家小学“感恩慈孝”的形象标识。我校德育工作也得到教科局、学区领导的好评,被评为“简阳市德育先进单位”。

  四、严要求细管理,全面提升教育教学质量

  教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作,我们立足本校实际,在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上做细做实,在各科作业的安排上做到分类布置,在学生的培养上做到因材施教。

  (一)严恪己律,做到率先垂范

  在上下班管理上,作为一名校长,我以身作则,率先垂范,每一天提前到校,不迟到,不早退,坚决执行相关请销假制度,坚持周五放学后回家。我坚持担任统考学科教学,并主动率先上公开课,这些都向同事传达出一个向我看齐的理念。

  (二)坚持以研促教,努力提高课堂教学效率

  一年来,我校由于注重组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法,为教师搭建了学习的平台,使教师逐步更新教育观念,改善教学方法,不断提高教育教学质量。具体措施为:

  一是用心开展专题讲座,观看优秀课例、经验交流等形式多样的教研活动,有效提高了教师的业务水平。

  二是坚持开展听课、说课、评课活动。让全校的教师每人轮流讲一节公开课,大家互相取长补短,通过这种手拉手活动,为教师带给了相互学习和交流的平台,大家的`教学潜力得到很好的锻炼和提高,效果十分明显。

  三是鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。

  四是以研促教活动的扎实有序开展,使课改逐渐深入课堂,学校已经确立了以课题为导向,在学校全面推进“先学后教,以学定教,当堂训练”的教改模式试点,并作为学校20xx—20xx年的资阳市课改课题申报。相信该项工作的落实将带动中青年教师深入研究课堂,从而带动教育质量的进一步攀升。

  五、高度重视学生安全教育,努力建立平安和谐校园

  一年来,我们把学校安全工作作为重中之中来抓,在安全方面,我们首先建立健全了校园安全领导组织机构,以分管安全的副校长为主,重抓安全,制定了校园安全防范制度和应急预案,并跟学校各位老师签订了安全职责书,针对可能存在的安全隐患,出台了一系列安全措施,严格执行安全事故上报制度,每周利用升旗时间进行安全教育,班内每月要求开一次安全教育主题班会,每一天每堂课要求进行安全教育。组织应急演练4次。加强了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防触电、防雷击、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣传教育。

  六、廉洁自律,规范后勤管理,加强服务功能

  过去的一年,我坚持学习财金纪律,奉行廉洁自律,也进一步健全了后勤的管理,通过规范报销程序,票据管理,出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。

  七、存在的主要问题

  一潜力还不够强,还须向同事、领导深入学习

  二是对教师关心还不够,对部分同事的生活中的困难照顾不够。

  三是部分工作检查督促不够,是对青年教师的督促不够。

  八、下一步重点工作

  一是打造专业化教师队伍二是深入推进新课程改革三是基本配齐并用好功能室。

  一年来,通过全校上下齐心协力,共同奋斗,我校的各项工作取得了明显的成效,受到了各级领导的肯定,但我清醒地认识到,我们的工作才刚刚起步,与其他学校相比还有很大差距和不足,个性是个人的教学理论水平和管理潜力还很欠缺,我们的工作还有许多不完善的地方,这都有待于我们在今后的工作中加强学习,不断改善,不断充实,不断完善。没有,只有更好,这是我一向追求的境界,我相信,在教科局党委的正确领导下、在督导组各位领导的指导帮忙下,在校班子和全体教职员工的共同努力下,我必须能顺利带领田家小学完成“办精致校园、创精品学校”的目标。

  本文标题:小学副校长的述职报告(精选13篇)

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