宿舍管理员工作总结,宿舍管理要点

　　01

　　宿舍管理会议纪要

　　一、会议指出当前宿舍管理不到位，脏、乱、差现象严重，住宿员工安全，文明责任意识不强，所表现的行为与其文化素质，与公司要求的目标差距大，针对当前宿舍管理存在的问题，人力资源部补充修订了《员工宿舍管理制度》，要求全体住宿员工认真贯彻执行并做好以下工作：

　　（一）节约用水。新水源水价高，员工用水量大，会议要求全体员工厉行节约，把用水成本降到最低限度。

　　（二）提高安全意识。由于员工的安全意识不高，室内烧开水或私自接配电及安装电器的现象存在，会议要求全体住宿员工严格执行员工宿舍管理制度的有关规定。

　　（三）增强卫生意识。员工随地扔纸屑、果皮等垃圾现象严重，员工房屋内和公共场所的卫生做得不够，为使员工宿舍保持一个良好、清洁、整齐的环境，员工一定要做好卫生工作并养成良好的卫生习惯。

　　二、检讨不文明行为。会上，某实习生就其破坏公共财物的行为做了检讨。会议要求全体住宿员工以此为戒，爱护公共财物，创造舒适生活环境。

　　三、成立宿舍管理小组。经与会人员推选，成立了宿舍管理小组，成员由王XX等七人组成，宿舍管理小组同时负有监督食堂的责任。

　　四、员工对公司的建议：

　　（一）宿舍区添置消防器材。

　　（二）开水集中供应。

　　02

　　宿舍管理要点

　　1、 宿舍、食堂等列入管理规划。

　　2、 宿舍房源开发及宿舍设备配置计划。

　　3、 成立宿舍自主管理委员会，成立楼长进行管理。楼长平时对员工进行教育。

　　4、 宿舍资讯化管理系统开发规划。

　　5、 宿舍满意度调查及分析报告。

　　6、 宿舍房租及物业费用管理。

　　7、 宿舍5S管理并不定期总结。

　　8、 画出宿舍平面图：人员、岗位、设备配置、房间标识（房间编号及钥匙标识）。

　　9、 宿舍文体活动组织。

　　10、严格宿舍管理制度，每天检查、每月评选，好的表扬，不好的限期整改。

　　11、通过召开宿舍长会议对员工遵守制度情况进行教育。

　　12、建立健全宿舍管理制度，每周检查、每月评选，好的表扬，差的限期整改。

　　13、宿舍房租、水电等费用管理。

　　14、宿舍管理列入行政管理体系规划，包括资讯化管理系统开发规划、房源开发及宿舍设备配置。

　　15、必要时进行宿舍满意度调查及撰写分析报告。

　　03

　　宿舍管理规定

　　1、宿舍应保持清洁干净，请不要随地吐痰，不要乱扔杂物、废物、果皮、纸屑等。

　　2、被子应叠放整齐，铺面平整干净，鞋子排放有序，洗漱用品井然划一，桌柜、地板、玻璃等应干净无尘。

　　3、每个寝室自选舍长，负责安排搞好宿舍卫生，责任到人，宿舍的过道公共卫生由每个宿舍的舍长安排人轮流打扫。

　　4、亲友来访需要住宿舍者，须经公司主管领导批准。

　　5、节约用水、用电。

　　6、要做好防火、防盗的安全工作，不能把易燃、易爆物品带进宿舍，吸烟或点燃坟香时要注意灭火。

　　7、遵守宿舍的作息时间，按时睡觉，不要在宿舍大声喧哗，吵闹，以免影响他人休息。

　　8、要爱护宿舍内的一切公共财产，不得私拿他人的东西。