10年前后，全国陆续将副高级职称的评审权，从省级评评委下放到市级专业评审委员会。

　　10年过去，从试点到推广，副高职称评审权下放，存在"一优三劣"的态势。

　　"一优"，存在更加客观公正的优势。以前副高职评审权全部集中在省里，除个别高评委对被评审者有一知半解的情况掌握之外，其他评委基本都是"跟风"或"盲评"。评审权下放后，评审地域小了，评委对本地区的专业人才相对比较熟悉与了解，评审结果也相对客观公平公正。

　　"第一劣″，从全省的角度上看，被评审人员通过率人为扩大，副高人员每年通过率增加。如例:全省每年有100人参评副高，若按25%比例的通过率，最多增加1个半个的指标，也就是26或27人。但现在下放到10个市里去评审，每个市都会超比例通过率，一年就会增加十几或二十几个副高人员。

　　"第二劣"，保密程度差，容易泄露评委人员信息，影响评审公平性。电脑抽签生成评委，一般都是提前一周告知评委，在一个小地域内本专业的专家彼此都了解，一周内很难确保消息不被泄露。

　　"第三劣"，地域小，评委之间都太熟太了解，也不完全是好事，即使是与评委签了保密协议，但评审过后很多评审过程中，不该在"江湖"中出现的细节，都成了"小道消息"。

　　本文标题：职称评审权下放，存在"一优三劣"的问题

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